近日传出的沃尔玛封杀国产平板事件，让人们看到了国产彩电企业在平板大潮中的尴尬角色，但这只不过是冰山一角，事实上，从上游面板业到下游销售渠道，国产彩电都经历着残酷的考验。出路，似乎只有一条，但选择它却很困难。
价格优势不在
专家指出，在此次的沃尔
玛事件中，国产品牌彩电统统被“请”出卖场，千余平方米的彩电销售区是清一色的外资品牌。表面上看来，是精品店的策略问题，实际上则反映出国产品牌之前在价格上的优势地位不在，在外资品牌大幅降价的冲击下，价格战已不再是国产品牌的制胜法宝。“在液晶、等离子等平板电视机领域，外资品牌也开始大幅降价，这就对国产品牌造成直接冲击。”上海市商业经济研究中心主任齐晓斋分析说，当价格差距逐渐缩小时，外资品牌彩电的技术优势、品牌优势就会进一步凸显出来。
以深圳沃尔玛山姆店为例，尽管工作人员解释说，不卖国产品牌彩电，不是歧视性选择，而是由市场决定的。山姆会员商店以高端客户为目标，这部分人群更注重品牌，对价格不太敏感。但据记者了解，半年前，国产品牌厦华47英寸高清液晶电视机在深圳山姆会员商店的售价约为1.5万元，与同类型的外资品牌彩电有数千元的差价。时隔半年，同样在这家商店，东芝42英寸高清液晶电视机的售价为13980元，索尼46英寸高清液晶电视机仅售12100元，价格均明显下降。
而创维北京分公司总经理潘志峰也曾表示：“我们高端32英寸液晶卖6999元，但索尼一款低端32英寸液晶价格打到4999元。这种价格国产品牌还怎么卖？”
沃尔玛现场工作人员也表示，目前，8000元左右的价位有多款40英寸的外资品牌彩电可供选择。在价格差距不大的情况下，外资品牌自然会成为高端顾客的首选。
信息产业部数据显示，2007年1-8月全国生产的918万台液晶电视中，国产五巨头TCL、海信、创维、长虹和康佳共生产269万台，约合30%份额，其余全部为外资巨头和台资企业。如果从全球着眼，形势更加严峻，三星2007年平板电视销量目标为1200万台，而中国五大巨头销售目标总和也不过500万台左右。
核心技术缺失
2007年，国内多家彩电企业纷纷搞起了“副业”打新股。虽然在资本市场收获颇丰，但这一举动却遭到了不少研究人士的质疑。
业内专家认为，目前国内彩电行业正处于产业调整的艰难境地，国产品牌在产业链上不具备优势，彩电企业“投资”大于“主营业务”，正反映出在技术发展上的困难。“在外资品牌面前，国产品牌缺乏核心技术，价格优势也快速萎缩。”有分析人士认为，就平板电视机而言，国产品牌的差距主要在于不掌握核心技术、受上游“屏”资源约束明显、产品外观设计差、品牌形象低端等。
中国家电研究院副院长陈建民表示，国产彩电未来将面临更为残酷的生存、竞争环境，因此，提高科技创新能力，开发技术含量高、附加值高的产品不能只是口号，而是迫在眉睫的必然选择。
事实上，要改变国内彩电企业被动挨打的局面，整合国内的资源，合力掌握上游核心技术，是一个看起来最有效的办法。但是，就是在这样一个想法之下提出来的上广电、京东方和龙腾光电整合的方案，却在2007年底传来无限搁置的消息。
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