道琼斯公司和《华尔街日报》在2007年内终于成为默多克的囊中之物，这个传媒大鳄早已迫不及待地要对这家最优秀的财经媒体实施“外科手术”，予以大手笔改革。
2007年12月13日，美国道琼斯公司召开股东大会。
会议以投票方式批准了默多克的新闻集团对该公司的收购计划。至此，默多克收购所面临的所有障碍已经全部清除。根据当天表决结果，道琼斯股东们以60.3％的比例通过了这一议案。其中，更看重商业利益的流通股股东赞成率达到78％，而主要由班克罗夫特家族控制的非流通股股东的赞成率则刚刚过半。
收购完成后，道琼斯将成为新闻集团的附属公司。确切地说，道琼斯是Ruby Newco的附属公司，而这个公司正是新闻集团旗下的全资子公司。从此，默多克可以明正言顺地对道琼斯及其附属机构采取任何手段。
默多克的大动作
默多克对道琼斯公司的收购过程却一波三折。在这期间，《华尔街日报》的编辑们以罢工表示抗议、道琼斯与新闻集团就编务独立协议艰难谈判、重要股东戴特·冯·霍尔茨布林克因不满而辞去道琼斯董事职位、灵魂人物克里斯托弗·班克罗夫特表示坚决反对、控股道琼斯的班克罗夫特家族会议一再难产。一切矛盾的焦点仅仅在于收购方是以干预新闻自由而闻名的默多克，人们对他入主道琼斯后编辑独立性抱有巨大担心。
最新的事态表明，人们的担心正朝着他们不愿意看到的方向发展。这位新老板还没正式上任就已经开始了对《华尔街日报》的重塑计划。这同他在收购前所承诺的不干涉媒体新闻自由的说法，大相径庭。
据媒体报道，现在，默多克已经搬到道琼斯的一间办公室工作。在那里，他亲自指挥《华尔街日报》从新闻写法、文章长短到内容方向和版面增减上进行改革，他还亲自到《纽约时报》等竞争对手的报纸去挖能干的新闻记者和编辑。
除了这些，默多克做得最重要的事情，就是对道琼斯和《华尔街日报》的领导层进行调整。2007年12月7日，曾主导默多克购并案的道琼斯公司总裁理查德·赞尼诺(Richard Zannino)向新闻集团提交辞呈，新总裁由跟随默多克多年的莱斯利·辛顿(Leslie Hinton)接任。而《华尔街日报》的出版人戈登·格罗维茨(Gordon Crovitz)也已离职，新职位由《泰晤士报》前总编辑罗伯特·汤普森(Robert Thomson)取代。有消息显示，在接下来的几个星期里，包括道琼斯及其旗下的《华尔街日报》、《巴伦周刊》和道琼斯线上服务等一系列组织机构中的高层也将会相继离任。业内人士认为，从这些高层变动的情况来看，默多克似乎是在公司架构功能的安排上，尽量靠近当初的并购协议，但在任命的人员背景和管理风格上则更会选用自家的可靠人才。
更激进的做法是，默多克在组织内部讨论时，有高层甚至建议把《华尔街日报》的“华尔街”(Wall Street)拿掉，只剩“日报” (The Journal)，以利扩大读者群。这个议案显然没有被通过，但这已十足显示，即使这家报纸不改名，默多克也要颠覆原来的班克罗夫特家族的经营理念，让它里里外外进行一场文化革命。
《华尔街日报》共有员工750名，未来可能裁减二三十名员工，但对于业务突出的编辑和记者，默多克本人会亲自予以慰留，并可能给他们增加收入。预计一年以后，《华尔街日报》将拥有大量符合默多克口味的记者和编辑。
美国波士顿大学新闻系主任罗伊斯·乌莱内克表示：“《华尔街日报》的变化并不只发生在高层，还深入到组织内部，这在以往的媒体收购中非常少见。”
新闻背后的大变化
默多克不是傻子，他有自己的经营哲学，他洞悉媒体发展的新变化，并善于紧跟形势，但又不落俗套。在收购道琼斯和《华尔街日报》前后，他也一直没有掩饰过自己对这份梦寐以求报纸的预想和观点。尽管业界普遍担心默多克的风格将偏离《华尔街日报》保持多年的传统，但作为新主人，他对外界的看法不予理会。
随着互联网引领的“信息爆炸”时代的来临，媒体专家认为，媒体在内容的选择和引导受众关注点方面发挥着更为重要的作用。传统媒体，特别是平面媒体要想在激烈的竞争环境中生存，重要的已经不只是如何快速地报道一个新闻，而是怎样才能让受众关注你所报道的新闻。
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