据国外媒体报道，在雅虎董事会周一正式拒绝微软446亿美元收购请求的同时，雅虎首席执行官杨致远当天给雅虎全体员工发了一封电子邮件。自微软向雅虎发出收购要约以来，杨致远曾给雅虎员工先后发去了两封电子邮件，以阐明雅虎高管层对微软收购请求的态度。在周一发给员工的第三封电子邮件中，杨致远着重阐述了雅虎董事会拒绝微软请求的原因。
以下为雅虎首席执行官杨致远就拒绝微软收购请求致全体员工电子邮件全文：
发送时间：2008年2月11日
主题：我们董事会的决定
雅虎全体同仁：
正像你们将从我们所发布的新闻稿所看到的那样，对于微软不请自来的收购提议，我们董事会已与雅虎董事会、财政顾问和法律顾问一起就此事进行了评估。在经过慎重评估后，雅虎董事会全体成员一致认为，微软提出的收购要约并不符合雅虎及我们股东的最大利益。
当然，随着互联网产业环境的快速变化，我们董事会成员仍将继续评估雅虎各种战略性发展方案，我们将一如既往寻求最佳发展方案，以使我们股东价值得以最大化。
我们认为，微软收购请求极大地低估了雅虎价值——其中包括我们极高认知度的全球品牌、全球范围内的庞大用户群、我们近来在网络广告平台方面进行的巨大投资、未来增长潜力、我们可生产现金流的能力、我们的收入增长潜力、以及我们全球范围内的其他投资(如阿里巴巴、雅虎日本等)。
雅虎之所以能取得今天的惊人成就，其实与雅虎每位员工的辛勤努力密不可分。雅虎管理层的每位成员、以及我们董事会的每位成员，对每位员工的辛勤劳动表示诚挚的感激和尊敬，相信各位将继续努力，以继续保持和提高雅虎在互联网产业所取得的领先优势。
在如何发挥雅虎优势事宜上，我们一直在考虑所应采取的步骤。我们正集思广益，以把各类业务加以综合，使雅虎成为网民上网后的出发点，同时使雅虎成为各大网络广告商必不可少的投放平台。
目前全球网络广告市场正方兴未艾，预计到2010年时，其市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元；而我们更为专注的市场策略，将使我们获取更大的市场份额。我们将充分利用网络广告市场增长的独特窗口时间，以奠定我们的市场份额，同时为雅虎股东创造价值。
在我们执行这一战略时，我们有着数项核心资产来作为支撑。
首先，我们全球品牌认知度非常强大，我们可借此建立起自己的领先优势，即让雅虎成为网民上网的出发点：雅虎已是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一。我们有5亿名左右用户(全球范围内每两名网民就有一名为雅虎用户)。在美国市场，我们在个性化主页、电子邮件、音乐、新闻、体育、网上购物以及旅游服务方面位居第一。以网民停留时间为标准，雅虎也高居第一，而这一指标对网络广告商来说已日显重要。
其次，我们拥有着坚实的现金流，这为我们执行各种计划提供了资金保证。我们预计，2009年我们的现金流将实现两位数增长。
再次，我们在雅虎核心计算基础设施方面进行了重要投资，这将有利于提高我们的核心技术实力和可测量性，并使诸如搜索算法等技术实力在目前基础上提高10倍。当然，各位已经了解到，我们已经在巴拿马(Panama)网络广告平台加大了投入，并借此极大提高了雅虎搜索技术实力。
诸如用户群、资金实力以及技术等核心资产，使我们在这个关键时期，有能力使雅虎在网络广告市场中进行投资并获取收益。当然，雅虎最重要的资源就是各位：数以千计充满智慧、热情似火、忠贞不二的雅虎员工，正是你们真正执行着雅虎的各种战略，并向网民、广告商、出版商和股东们传递着雅虎价值。
就像你们所了解的那样，我们已在采取相应步骤，以重新专注于我们前述“网民出发点”、“广告商不可缺少平台”等战略。我们正向前大步迈进。
出发点：我们的目标是，在今后数年中，使网民上网后首先进入雅虎网站的相应比率每年提高大约15%。在这方面我们已经占据了优势：我们是美国市场访问量最高的网站，且2007年美国市场用户增长强劲，仅雅虎主页访问量当年就实现了两位数增长。随着我们的开放平台日渐成型，我们这方面的增长还将进一步提速。
移动互联网业务则是我们另一个所专注的领域，该业务已成为全球最大的新兴出发点。考虑到目前手机用户已是PC用户的两倍，且手机广告业务预计将实现实质性增长，我们在美国市场已成为第一大手机用户的访问目的地，因此我们有着非同寻常的竞争实力。目前我们正致力于组建性能更为优异的移动互联网平台，以给雅虎用户带来更佳体验，并致力于捕捉该业务领域内的每一个商机。
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