国产手机老大的凳子还没坐热,联想移动就被他的母公司联想集团"抛弃"了。
1月31日,联想集团宣布以1亿美元将其手机业务卖给了四家投资机构。联想集团董事局主席杨元庆在2月1日接受记者电话采访时解释:联想电脑是全球化业务,手机主要在国内运营,环境不一样,运作思路也不一样,此轮出售是给手机业务松绑。
"联想集团每个月都要开一次例会,16名高级副总裁全部参加,每当主管手机业务的高级副总裁刘志军发言时,听众只有杨元庆和阿梅里奥(联想集团CEO)。其他人都心不在焉,因为他们都是分管PC的。"一位联想员工向记者描述的情景也为联想手机的命运下了一个注脚。
就连杨元庆自己也坦言:"我们开会时,99%的时间谈PC,没有谈手机,手机高层来开会是浪费时间。"
柳传志左右互换
据记者了解,2007年上半年,因为手机业务出现亏损,杨元庆就已经决定出售联想手机业务。杨元庆将此计划向联想控股董事长柳传志汇报,获得了柳传志的认同。但柳传志的想法与杨元庆稍有出入:不是全部卖给第三方投资者,而由联想控股旗下其他投资子公司接盘。
柳传志的想法是:除电脑外,联想未来必需要在消费电子产业有所作为,手机是现成的敲门砖,留着这块业务,联想就能进退自如。
据联想公告显示,收购联想移动业务的四家风投机构分别Jade Ahead、小象创投、Ample Growth鸿长企业、Super Pioneer。其中Jade Ahead、Ample Growth鸿长企业由联想控股旗下的Hony Capital Fund III, L.P(弘毅投资三期基金)全资拥有。
Hony Capital Fund III, L.P.是一个拥有二十多个机构投资者的投资基金,联想控股间接持有34.40%的股权,是单一最大股东。Hony Capital Fund III, L.P.由Hony Capital Management III Limited间接控制,Hony Capital Management III Limited乃由联想控股拥有45%股权,弘毅投资总裁赵令欢拥有55%股权。
四家投资机构共出资1亿美元收购联想移动。其中Jade Ahead投资4500万美元,持股45%, Ample Growth鸿长企业投资1500万美元,持股15%,这两个联想控股的关联机构共持有联想移动60%的股权。此外,小象创投投资3000万美元,持股30%,Super Pioneer投资1000万美元,持股10%。
联想集团与上述各方同时签定了过渡服务协议。根据该协议,联想集团向联想移动提供的过渡服务包括共用办公场所、提供物流、行政及信息科技服务,联想移动向联想集团缴纳服务费用。据联想集团董事估计,过渡服务年度交易总金额将不会超过4000万港元。
联想控股这种左手换右手的做法,被视为柳传志为杨元庆护航。柳传志此举,一能缓解因手机业绩亏损,联想集团承受的财务压力,又为联想系留下了进军消费类电子业务的敲门砖。据收购协议:今后四年内,联想集团有权回购联想移动5%的股权。
或将单独上市
杨元庆表示,手机在联想整体营收所占比例不过3%,但决策却来自同一管理层,这限制了手机业务的灵活性,此轮出售是给手机业务松绑。他认为,国内手机市场快速增长,联想手机业务却连续亏损,与联想集团的束缚有关。
收购IBM PC之后,手机曾是联想集团增长最快的业务。2006年,联想坐上国产手机第一名的交椅,但联想手机这种势头未能持续,反呈连续下滑之势。最近五个季度,联想手机的营收分别为1.66亿美元、1.46亿美元、1.26亿美元、1.22亿美元、1.08亿美元,逐季下滑。
联想集团于1月31日发布的2007年/2008年第三季度财报(2007年4月1日至12月31日)显示,联想集团9个月内的销售额达129.60亿美元,年增长为16.0%。其中电脑业务销售额为124.35亿美元,比2006年同期增长了18.3%。而手机业务销售额仅为3.43亿美元,比2006年同期減少31%。
前三季度,联想净利润达3.44亿美元,较去年同期增长2.43亿美元,現金及现金等价物较2007年3月31日增加10.94亿美元,手机业务却亏损1.33亿元。
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