中国电信的组织结构将从“母子公司”变身为“总分公司”，未来中国电信总公司对下属分公司的指导管控力度将大大加强。
日前，中国电信(0728.HK)正式通过了吸收合并上海、广东，江苏电信有限公司等20家全资子公司的决议案，集团及省两级法人整合为一级法人体系。而在吸收合并20家子公司的同时，中国电信旗下北方电信有限责任公司也变更为中国电信直属的北方电信事业部。
“中国电信将独立子公司变为分公司，有利于扁平化管理，提高运营效率，这也是为未来的重组作组织架构上的铺垫。”中国电信方面人士透露，电信亦准备改组市场部，以扩充其职权。这也是继互联网及增值事业部、政企客户部后，中国电信的又一个被改组的前端部门。
百纳电信咨询分析师曾宪敏认为，整合之后，电信的运作机制也会向集团集权，从而发挥中国电信的规模效应。“中国电信转型的重点是宽带、信息应用、系统集成等新业务，如‘商务领航’和‘号码百事通’，都需利用全公司的资源才能发挥优势。特别是系统集成，目前电信的系统集成公司分别由各省公司领导，实力弱小，也无法利用电信遍布全国的网络优势，在整合之后，这些问题就可得以解决。”
