与赛门铁克的合作或许能给华为国际化之路带来更多的商机，但在与3Com的合作上华为遭遇了政策壁垒。对此，北邮教授曾剑秋表示，华为等通信设备商拓展海外业务时应多学习家电厂商的一些经验，尤其是一些政策上的经验
2月21日，就华为参与收购美国3Com公司遇阻的问题，外交部发言人答记者问时表示，希望美方有关管理机构能够依法公正处理问题，为中国企业赴美投资创造公平、合理的环境。
一时间，IT业界对此给予了高度关注，各大媒体纷纷就此次事件发表看法。
在2月22日傍晚，记者收到了华为公司对此事的声明邮件，称贝恩、华为宣布撤回申请收购3Com。记者也联系了华为相关人士，他表示，目前以邮件中声明为准，口风十分严密。
华为与3Com的渊源
华为与3Com的合作由来已久，我们需要对华为与3Com的关系进行一番梳理。2003年11月双方成立合资企业华为3Com公司。去年2月份，在华为3Com“中国区2007年渠道峰会”上，华为3Com公司更换标识，更名为H 3C公司，正式告别华为时代。
华为在声明中表示，2001年IT泡沫破灭时，华为也濒临崩溃的边缘，为了继续生存下去，华为必须收缩战线到电信网络主营业务上，而放弃所不擅长的企业网业务。在与国内企业谈判不成时，华为转向与国际公司合作，3Com是洽谈的第二家国外公司，3Com当时的情况也无法直接收购这块业务，并使之良好成长，华为最终与3Com达成共识，由3Com出资金，华为出技术成立了合资公司。
华为在声明中还表示，2006年11月，华为将在H3C中的49%股权以8.8亿美元出售给3Com。实现了聚焦核心业务，收缩战线的目的，同时通过此次合资、出售等行为，华为获得了10亿美元的商业回报，实现了既定的目标。2007年初，美国投资公司贝恩看好H3C在企业网数据通信市场的发展前景，以及在未来H3C发展中华为能给予H3C的商业支持，贝恩邀请华为作为少数股东参与收购3Com，这次收购中核心资产是H3C。双方都是出于商业投资目的启动了收购程序。
消息称，由于无法消除美国外国投资委员会(CFIUS)在国家安全方面的顾虑，贝恩资本和华为2月20日撤回了交易审查申请。
于是就出现了文章开头的一幕。
此处柳暗 彼处花明
刚刚在海外市场收购3Com遇阻的华为，与目前全球最大的安全软件制造商赛门铁克没有悬念地成功合作了。
商务部网站消息，2月19日，华为与美国网络安全服务公司赛门铁克（Symantec）合作，在中国成都成立合资企业“华为—赛门铁克”公司，为信息储存和互联网络安全提供服务。华为公司占股51%，为合资公司提供员工750人，赛门铁克公司则为之提供技术软件和启动资金1.5亿欧元，占股49%。
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