此前，三联集团通过二级市场主动或被动减持三联商社约4668万股，其中部分去向成谜。一种猜测是，在竞拍之前，国美已经提前在二级市场买入三联股权，而一种更大胆的揣测是三联集团的背后还有苏宁电器的影子。但是，对于种种猜想，国美相关高层昨日却向记者暗示未来变数已经不大。“国美和三联都希望企业做好，而国美控股三联可以让三联共享平台，对三联更为有利。”业内则认为，三联商社在竞拍结束多日才发布公告，可能已利用这段时间与国美达成了“共识”。
- 股价：短期看涨 长期应理性
“重估带来新热点，但整合尚未开始”
三联商社昨日开盘即封停，惜售明显，许多股民认为，比照苏宁股价，三联股价攀上40元并非神话。对此，东方证券分析师郭洋表示，对门店资源的重估带来了新热点，三联有可能出现连续强势表现，但是整合尚未开始，三联业绩能否真正借助国美强势，投资者应理性对待。
- 记者观察
规模比金钱
更重要
“金钱，在超过了一定界限以后，就不那么重要了，重要的是企业的规模。”沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的这个信条如今被他的中国同行一丝不苟的执行着。粗略计算一下过去3年间黄光裕和它的国美集团参与并购的资本，人们惊讶的发现这一数字已经达到100亿元，其中很多更可以被称为“天价收购”。与此成正比的是，国美插上各个省市“山头”的红旗数量。
在东北，有“东北王”之称的黑天鹅是国美选中的第一个目标。黑天鹅电器是黑龙江省的家电零售龙头企业，占据着当地近50%的市场份额，位列中国家电连锁第八名。2005年4月，双方宣布，国美电器1.2亿收购黑天鹅电器公司的品牌及所属的全部家电营销网络体系。在最后的一个黄金周里，他们几乎抢占了黑龙江省85%以上的市场份额。此前，国美在东北的市场占有率只能徘徊在10%左右。
同样的情节在华东上演，2005年，国美先将江苏省家电零售业的“三强”之一的金太阳在南京新街口的旗舰店收入囊中，数月之后，又将其他连锁店全盘收购。一年以后，国美又以现金加换股的方式收购了永乐。打破了在这一地区苏宁、国美、永乐、五星混乱的战局。作为长江三家城市带的桥头堡，南京、上海各执一端，形成了对安徽、苏南、苏中的整体辐射。
现在，由于动辄数十亿元资金的流动，不计成本的国美需要面对种种资本猜疑，还要安抚消费者对于“垄断”的担忧，但黄光裕至少已有两个斩获：“南苏宁，北国美”的旧有格局被打破；而投资者也更喜欢被那种看得到的、摸得着的力量——销售网络吸引。
国美的并购脚步不会就此停止，对于区域性卖场，前景也许更为简单，在短期内不能达到行业的前几名，即使不被国美收购，也会被其他巨头兼并，因为无论是国美还是苏宁，对于布局与市场占有率的要求从未如此苛刻。
昨日，三联商社以涨停开盘，报收10.65元。
<<上一页
1
2
