白电市场经历三年的重新划分,一直徘徊在白电业务边缘观战的康佳再也坐不住了。
3月3日,康佳集团在合肥高调发布了2008年度白电整体战略,即将白电作为康佳集团三大支柱性产业,并提出了2008年康佳白电销售量将突破150万台,销售额破20亿元。
康佳集团董事局主席兼总裁侯松容特别指出:“康佳将不遗余力地将白电产业做大做强,并在白电的产业链上不断有大动作、大作为。”
扩大产能
彩电巨头康佳集团在资本运作上向来保守,10年前即进军冰箱产业,2007年,康佳的白电业务销售收入仍然只有10亿元左右,主要销售地在二三级城市和农村市场,尚处于起步阶段。
与此同时,国内另外几大黑电巨头在依靠资本手段基本完成了国内白电地图的重新瓜分。经过两年的并购,目前国内白电产业市场已经形成了海尔、美的—荣事达—华凌—小天鹅、海信—科龙—容声、长虹—美菱—华意压缩、格力五大白电集团,其中格力以专业化空调著称;海尔、美的则是空调、冰箱、洗衣机全方位进入;另外两家则以空调和冰箱为主。
这五大白电集团的年销售收入都在200亿元以上。
2008年初,康佳却突然宣布白电提速,提出2008年冰洗产品总量突破150万台(其中冰箱110万台)的目标,同时将通过参股、并购等资本方式来扩大自己的产能,挤入白电市场第一阵营行列。
“从上述五大白电巨头中的单一品牌来看,只有海尔、美菱年产量在200万台以上,美的等其他品牌依然没有做到,康佳要进入一线阵营的目标是指单一品牌的销售而言。”康佳多媒体营销事业部总经理穆刚告诉记者。
康佳集团副总裁何建军也表示,去年8月康佳投资8000万兴建的滁州白电生产线已经竣工,该生产线的冰箱产能达到280万台,为了继续扩大产能,康佳还计划在滁州再投资建设一条洗衣机生产线,并对现有冰箱基地继续进行扩产。
2007年,康佳白电产品的销量已接近100万台,按照康佳的白电提速计划,今年销售量将增长50%,并且在未来几年继续保持快速增长的趋势。
对于康佳大规模进军白电的动机,曾有消息称是因为康佳第二大股东——安徽天大集团是白电上游供应商,对此何建军表示,“今年1月24日,安徽天大已经将其在康佳的股份部分转让给华侨城集团,目前华侨城集团占康佳股份上升到15.94%,安徽天大等股东的持股比例则为3%-4%,因此目前康佳的投资等都反映了华侨城和公司发展的需要。”
或染指新飞、长岭
显然康佳还需要进一步寻求扩大产能的机会。
从2007年开始,何建军带领的谈判团队已经与国内主要的冰箱、洗衣机生产商进行了几轮谈判,准备在2008年,通过参股、合作、投资等方式积极参与行业并购整合。
然而海信吃到了科龙、长虹完成了对美菱和华意压缩的收编、美的集团又重金收购了小天鹅,国内的主流品牌都基本被瓜分完毕,康佳白电似乎已经错失了最佳出手收购的时机!
对此,康佳集团某高层表示,“谁说没有机会,新飞、长岭等我们都还有参股或并购的机会,而且在国内,每年4000万台的冰箱产量中有2200万台销往国外,大多数也都以OEM形式,与国外品牌的合作也是我们的机会。”
记者了解到,新飞冰箱目前的大股东是来自新加坡的丰隆集团,2005年10月,新加坡丰隆电器以不超过5.1亿元的价格收购了新飞电器39%的国有股。至此,丰隆集团亚洲有限公司控股新飞电器股权由此前的51%上升到90%。
消息人士告诉记者,丰隆亚洲可能会稀释自己在新飞的股份,这为康佳参股创造了机会,而陕西长岭的冰箱资产去年已从上市公司剥离到长岭集团,也将给康佳的进入提供机会。
目前,康佳的白电提出了\"挺进城市\"的目标,已经与包括五星电器、大润发超市、麦德龙这样的城市电器销售渠道签署了战略合作协议,有选择的进入城市的非主流渠道,今后是否进入国美、苏宁则需看盈利能力和市场需求。
穆刚表示,“我们首先要强调的是盈利,然后才是规模,所以短期内应该不会进入电器连锁。” (责编：mut)
