在美的捕获小天鹅后不久，涉足白电市场已十年的康佳即宣布全面进军国内白电第一阵营，2008年将实现销量150万台的目标。
越来越多的家电巨头加入到对国内白电市场的争夺。在美的捕获小天鹅后不久，涉足白电市场已十年的康佳即宣布全面进军国内白电第一阵营，2008年将实现销量150万台的目标。
白电业务已被康佳确立为公司三大支柱性产业之一。去年8月，康佳投资8000万在滁州的白电生产线投产，为康佳冰洗产品新增产能80万台。按照规划，康佳将共计建成4条冰箱生产线、2条全自动洗衣机生产线，自有产能将达到年产280万台以上。产能上的布局，使康佳今年实现销售冰箱110万台、洗衣机40万台的目标成为可能。
基于国内白电市场已经出现的联合战舰作战的身影，比如美的系、海信系、长虹系、海尔系等，康佳白电究竟有多大空间令人关注。对此，康佳多媒体事业部总经理穆刚告诉记者，2007年康佳白电实现销售近100万台，而100万台正是企业能否做大白电的门槛。“目前市场上，单品牌冰箱销量突破100万台的也就5、6家”。
他说，全国白电市场的容量大概为4000万台，其中内销大约为1500万-1800万台，而市场排名前五的白电企业远无法满足这么巨大的需求。
穆刚坦言，在不具备规模优势的前提下，康佳白电是以二三级市场作为切入点，而且为了追求持续盈利，康佳白电10年来扩张速度略显“谨慎”。“但康佳白电今年将全面挺进城市，目前已经跟一级城市的商业大连锁达成合作，比如五星电器、大润发和麦德隆等。”
据悉，为了实现差异化竞争，康佳主打“健康冰箱”概念，并一口气推出十几款三门冰箱高端新品。“康佳还将签下国际著名影星成龙为品牌形象代言人，两周内将宣布此事”，穆刚说。
市场观察人士指出，康佳重拳出击白电市场，或将给中国白电产业整体带来更深层次的影响。作为中国最具实力的家电制造商之一，康佳强大的产业资源整合能力远远高于现存的多数白电企业。再加之在家电企业侵淫几十年，康佳在成本控制、渠道拓展、营销推广等方面具有天然优势，这一切使中国白电产业现有格局平添了几分变数。
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