当时王长田的选择有限。第一，当时国内A股市场势头还不像现在这样明朗，申请IPO难度极大，而如今创业板即将推出，A股市场正处于一个空前的繁荣期。
另外，谈判时SP行业远不像现在这样艰难，近几个季度，运营商对SP行业的整顿力度不断加大，数千家SP企业关门或转卖，SP上市公司皆出现大幅度亏损，整个行业已萧条。
双方商谈合并的过程中，王长田虽然也大概知道华友世纪的状况，但并不十分清楚。此后华友世纪连续两个季度的财报，让王长田感到压力非常大。
王长田并不像华友世纪那样看好SP行业的前景。“电信重组和3G，我不认为与SP的反弹有多大关联，运营商到时候更需要的是内容。我并不认为SP行业已过寒冬。”王长田说。
第三，光线传媒当初需要融资开展的战略性业务，现在已经开始赢利，对资金的需求已不像原来那样迫切。
合并失败之后
光线传媒和华友世纪终止合并之后，原来描绘的发展愿景已成空想，双方将单独面对各种挑战。
王秦岱表示，未来公司将更关注电信重组、3G所带来的机会，并加紧布局。“3G这一浪来的时候，我们已做好了充分准备，因此未来一两年到三五年内华友世纪还有新一轮的增长机会。”王秦岱说，公司将加快发展音乐、手机游戏等业务，并通过收购一些中小型内容、渠道商奠定发展机会。
“近几天，又有很多私募基金表达了入股光线的意向。”王长田说。同时，王长田也不排除光线运作上市的可能，A股、香港和美国都可以选择。
对于未来光线的业务，王长田认为，整个娱乐传媒行业已处于最好的发展时期，由于电视台竞争激烈，产生了多重的节目需求，这方面光线有大量的事情可做。另外，目前很多电视台希望与光线开展更深入的合作。
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