问:现在一提到“恶搞”,人们不禁退避三舍。听朋友说,在Google中国办公室,到处能看到员工在LOGO上的涂鸦,下面还有两个字“猛男”!这也是你们的“创意”?
李:“白板文化”是谷歌很有特色并积极鼓励的文化。除了那些有意思、开玩笑的东西,员工们把自己好的创意随手写在“白板”上与别人分享,或者把自己想不出的问题写在“白板”上向更多同事求助。有的时候,大家讨论问题,随时需要画图,“白板”周围就方便地成为了会议场所,这不是很好吗!
去年年底,我们有一个团队,在“白板”上写了一首诗,后来有很多路过的同事就跟着你一句我一句的写了下去,感觉非常有趣。在这些方面,白板帮我们承载了很多很多的创意、欢乐和便利,我感觉这是我们文化的重要组成部分。
我们推崇快乐平等气氛
问:听说你们办公室带按摩室和厨房,有甜点以及饮料供应处。员工在办公室还可以养蛇、养蜥蜴?
李:谷歌的企业文化确实很有魅力。总体来讲开放、鼓励创意、自由、自我管理是这个文化的共性,但是在各个不同的国家会根据不同的文化略有差异。比如在中国,我们不光提供厨房,每周三的时候,我们的大厨会给大家一个惊喜——做一些特别的美食给大家“打牙祭”。
问:周三“打牙祭”也是传统?
李:Google在全球有一个传统,就是到了周五全公司的人会聚集到一起,听听创始人聊聊公司最新的进展,大厨还会在会上提供好吃的食物给大家。
在中国,我们把这个时间改到周四的时候聚会,因为周五是周末,通常比较堵车,我们也不想耽误大家下班的时间,所以就做了灵活的调整。你提到的“宠物蛇”,那是因为在美国有很多蛇是宠物蛇,我们的纽约办公室有同事就带着这个宠物上班了。
问:员工都那么“腐败”,想必你这位总裁办公室名堂就更多了,更滋润了。
李:我的办公室和我们全球总裁EricSchmidt的很像:非常的小,大概只能容得下我的书桌和两张椅子。有一次,有一位国企的领导来参观时惊讶地对我说:“我的办公室大概是你的10倍。”
Google希望能推广平等气氛,不希望有特权阶级,所以我们每个人的办公室基本上都差不多大。但是在小小的办公室,我们每一个员工都会把它布置得有自己的风格。我的办公室里有我家人的照片,有学生送我的礼物,有中国式的艺术装饰。
做对世界最有意义的事
问:你毕竟曾任微软公司全球副总裁,提到你的名字,大家习惯提“微软”。不介意人们提你的老东家吗?
李:我很珍惜在微软的职业生涯,在那里我结识了很多值得尊敬的人并同他们成为了很好的朋友。在我的职业生涯中,微软给我提供了一个非常广阔的平台,在那里我结下了我的中国情结和学生情结。
问:我采访唐骏,他离开微软是为了圆梦做中国职业经理人的标杆。你离开微软,是想圆一个怎样的梦?
李:一直以来,我都希望能够最大化我的影响力,也就是说希望做对世界最有意义的事情。我来到Google是希望能从最成功的互联网公司学习它的创新机制,在中国从无到有的创办一个有生命力的Google中国,还有能够和我有缘的中国学生近距离接触。这三件事情对我来说都是有影响力有意义的。
问:我想知道,现在Google有多少东西已经打上李开复的烙印?
李:我感觉这个问题应该是李开复、谷歌中国已经打上了多少Google的烙印。我非常认可谷歌的文化,也在努力地把谷歌平等、创新、用户第一的文化在谷歌中国生根。
问:英国“鱼之水”咨询公司执行总裁罗布·戴维说,外表光鲜的富豪们都有自己心灵上的弱点。“许多人都有这样或那样的原始恐惧:他们害怕贫穷和不被人爱——正是这些促使他们奋斗。”你有这样的原始恐惧吗?你更在乎害怕贫穷,还是不被人爱?
李:我不认为我是光鲜的富豪,没有这样的原始恐惧。我不会害怕贫穷,因为我对自己的理财有足够的信心;我也不会害怕不被人爱,因为我只能改变自己,不能改变别人。我会继续做我该做的事情,别人怎么想是他们的事。
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