问：现在一提到“恶搞”，人们不禁退避三舍。听朋友说，在Google中国办公室，到处能看到员工在LOGO上的涂鸦，下面还有两个字“猛男”！这也是你们的“创意”？
李：“白板文化”是谷歌很有特色并积极鼓励的文化。除了那些有意思、开玩笑的东西，员工们把自己好的创意随手写在“白板”上与别人分享，或者把自己想不出的问题写在“白板”上向更多同事求助。有的时候，大家讨论问题，随时需要画图，“白板”周围就方便地成为了会议场所，这不是很好吗！
去年年底，我们有一个团队，在“白板”上写了一首诗，后来有很多路过的同事就跟着你一句我一句的写了下去，感觉非常有趣。在这些方面，白板帮我们承载了很多很多的创意、欢乐和便利，我感觉这是我们文化的重要组成部分。
我们推崇快乐平等气氛
问：听说你们办公室带按摩室和厨房，有甜点以及饮料供应处。员工在办公室还可以养蛇、养蜥蜴？
李：谷歌的企业文化确实很有魅力。总体来讲开放、鼓励创意、自由、自我管理是这个文化的共性，但是在各个不同的国家会根据不同的文化略有差异。比如在中国，我们不光提供厨房，每周三的时候，我们的大厨会给大家一个惊喜——做一些特别的美食给大家“打牙祭”。
问：周三“打牙祭”也是传统？
李：Google在全球有一个传统，就是到了周五全公司的人会聚集到一起，听听创始人聊聊公司最新的进展，大厨还会在会上提供好吃的食物给大家。
在中国，我们把这个时间改到周四的时候聚会，因为周五是周末，通常比较堵车，我们也不想耽误大家下班的时间，所以就做了灵活的调整。你提到的“宠物蛇”，那是因为在美国有很多蛇是宠物蛇，我们的纽约办公室有同事就带着这个宠物上班了。
问：员工都那么“腐败”，想必你这位总裁办公室名堂就更多了，更滋润了。
李：我的办公室和我们全球总裁EricSchmidt的很像：非常的小，大概只能容得下我的书桌和两张椅子。有一次，有一位国企的领导来参观时惊讶地对我说：“我的办公室大概是你的10倍。”
Google希望能推广平等气氛，不希望有特权阶级，所以我们每个人的办公室基本上都差不多大。但是在小小的办公室，我们每一个员工都会把它布置得有自己的风格。我的办公室里有我家人的照片，有学生送我的礼物，有中国式的艺术装饰。
做对世界最有意义的事
问：你毕竟曾任微软公司全球副总裁，提到你的名字，大家习惯提“微软”。不介意人们提你的老东家吗？
李：我很珍惜在微软的职业生涯，在那里我结识了很多值得尊敬的人并同他们成为了很好的朋友。在我的职业生涯中，微软给我提供了一个非常广阔的平台，在那里我结下了我的中国情结和学生情结。
问：我采访唐骏，他离开微软是为了圆梦做中国职业经理人的标杆。你离开微软，是想圆一个怎样的梦？
李：一直以来，我都希望能够最大化我的影响力，也就是说希望做对世界最有意义的事情。我来到Google是希望能从最成功的互联网公司学习它的创新机制，在中国从无到有的创办一个有生命力的Google中国，还有能够和我有缘的中国学生近距离接触。这三件事情对我来说都是有影响力有意义的。
问：我想知道，现在Google有多少东西已经打上李开复的烙印？
李：我感觉这个问题应该是李开复、谷歌中国已经打上了多少Google的烙印。我非常认可谷歌的文化，也在努力地把谷歌平等、创新、用户第一的文化在谷歌中国生根。
问：英国“鱼之水”咨询公司执行总裁罗布·戴维说，外表光鲜的富豪们都有自己心灵上的弱点。“许多人都有这样或那样的原始恐惧：他们害怕贫穷和不被人爱——正是这些促使他们奋斗。”你有这样的原始恐惧吗？你更在乎害怕贫穷，还是不被人爱？
李：我不认为我是光鲜的富豪，没有这样的原始恐惧。我不会害怕贫穷，因为我对自己的理财有足够的信心；我也不会害怕不被人爱，因为我只能改变自己，不能改变别人。我会继续做我该做的事情，别人怎么想是他们的事。
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