从竞争角度来看，家用空调领域竞争较为激烈，从原来的几百家企业“大浪淘沙”，逐渐演变到现在的两强格局。冰箱、洗衣机行业的格局过去一直比较稳定，主要的参与者大部分是大品牌。现在，洗衣机领域的国内企业由三强变为两强；冰箱领域原来有“四大家族”——海尔、科龙、新飞、美菱，现在虽然科龙被海信收购，美菱被长虹收购，但收购后都保留了原有品牌，原有的竞争仍将延续，新的集团竞争将更加激烈。
康佳也来抢食
企业从低利润的产业向高毛利的产业转移是市场竞争中的不二法则，白电领域高达20%的毛利必然引来更多的争食者。
近日，康佳在白电经销商峰会上高调发布了2008年度白电整体战略。康佳称今年其白电的销售量将突破150万台，其中冰箱110万台，销售总额破20亿元，从而跻身中国白电第一集团军主力阵营。
想在白电领域迅速占得一席之地，并不是一件容易的事。康佳多媒体营销事业部总经理穆刚表示，康佳已经把白电作为公司的三大支柱产业之一，2008年将把康佳打造成“中国健康白电第一品牌”，而首选的突破口就是冰箱。
目前国内冰箱产量为每年4000万台，其中只有1800万台在国内销售，另有2200万台出口到国外。因此，对康佳而言，白电除了可以使其“在国内冰箱市场占据一席之地以外，还可以在欧美、东南亚、中东、非洲等国外市场大展拳脚”。
康佳在发布2008年度白电整体战略的同时，一举推出了五大系列共计20多款冰箱新品，充分显示了康佳欲以冰箱为先锋冲击白电市场的策略。中国电子商会副秘书长柳玉峰认为，中国白电市场极为复杂，康佳白电定位为“健康白电”有更深层次的原因，将为康佳未来拓展洗衣机、空调等产业，打造强大的“白电帝国”留下更大的腾挪空间。
国内冰箱市场上，2007年海尔冰箱销量已超过1000万台，美菱冰箱销售也已超过200万台。业内人士认为，国内白电领域经过充分的市场竞争，近两年已形成较为稳定的市场格局，在空调、冰洗等三大行业均排名前列的海尔，成为白电领军企业，通过并购整合形成的美的系、海信系、长虹系正在迅速追赶，康佳要想在白电市场实现快速提升，绝非易事。
<<上一页
1
2
