由于潜在需求的不断增长以及市场价格的不断下滑,笔记本电脑将在2008年电脑市场的增长中扮演推手的角色。对此,IDC的最新市场报告预测,受笔记本电脑的需求刺激,2008年全球PC的发货量将增长12.8%,达到3.02亿台。而且,这样的增长势头预计2009年将保持在11%左右。
■记者观察除了降价还能做什么?
价格的不断下调,对于消费者来说当然是好事,但是对于笔记本电脑厂商来说就有些喜忧参半了。份额是上去了,可保证不了利润,企业的发展壮大就成了难题。但在如今激烈的市场竞争环境下,连惠普、戴尔、联想、宏基都降个没完没了的,不降价厂商还能怎么办呢?
除了寻求差异化,别无他途。最基本的做法是通过技术研发和品牌营销为产品增值,提高产品的附加值。一些一线品牌的做法可供借鉴,例如联想最新推出X300系列,将轻薄和ThinkPad原有的稳定品质进行了完美结合,自然也就产生了足够的溢价空间。又比如索尼,坚持时尚化的产品路线,坚持做中高端市场,借助品牌的威力来提升产品附加值。要不就学苹果,在产品外观设计上大胆创新,在主流之外走出另类唯美的路线。不过,这一做法对厂商的技术实力和创新能力有着较高的要求,特别是在品牌的既有知名度上需要足够的支撑,而这对于目前国内的二三线品牌的确存在困难。
寻求差异化的第二种做法是将性价比做出特色来。这方面,华硕去年推出的易PC的确是一个值得学习的榜样。功能不强,样子也不是最时尚,但是就靠着超便携一个卖点,2999元的易PC硬生生一炮而红。易PC的热销,说明如今的消费者对于笔记本电脑的需求正在多样化,除了功能方面的需求外,时尚、轻便等个性化需求正在增强。厂商如果能及时抓住这些需求上的变化,在产品上作出快速反应,在市场策略上作出及时的调整,未必不能获得全新的市场机会。
链接宏基超越戴尔成笔记本老二
市场研究机构DisplaySearch近日发布的最新数据显示,继去年超过联想攀上全球第三PC厂商宝座后,宏基经过两次大型的并购,于去年第四季成功超越戴尔电脑,成为仅次于惠普的全球第二大笔记本电脑生产商。
据统计,在收购Gateway和Packard Bell完成后,宏基第四季笔记本电脑全球出货量达525万台,多出戴尔约60万台,成为全球第二大笔记本电脑生产商。在2006年底时,戴尔的笔记本电脑出货量还领先宏基100万台,而到2007年底,这个差距已经减少到不足10万台。如果将Gateway和Packard Bell这两家公司的销量计算在内的话,宏基2007年的销量比戴尔还要多60万台。
排名第一的依然是惠普,这家公司已连续第六个季度成为笔记本电脑销量冠军,比排在第三位的戴尔多出200万台以上。DisplaySearch称惠普的整体市场占有率大约是20%。对戴尔来说,其中一个亮点是他们在北美的笔记本电脑市场份额仍然领先惠普超过三个百分点。但总体上来看,宏基在笔记本电脑市场进步更快。而联想则继续紧跟在东芝背后,位列第五。
据悉,2007年最后三个月内,笔记本电脑销量是3300万台,与前一季度相比,14%的季度增长率算是不错的数字。DisplaySearch预测,2008年的笔记本电脑销量将达到1.35亿台。另外,根据统计,2007年第三季度中最受欢迎的笔记本电脑显示面板尺寸及分辨率分别是15.4英寸和1280×800像素,这种屏幕类型占该季度所有笔记本电脑销量的一半,排在第二位的是1280×800分辨率的14英寸屏幕,但占总销量的比例只有23%。
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