随着中国城市市场彩电更新换代速度的加快，平板电视消费逐渐进入消费普及阶段。这其中，有“液晶之父”之称的夏普更是凭借多年的品牌经营俘获广大的中国消费者。据中国电子商会与国发中心市场所家电课题组共同发布的《2007年第四季度中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》数据显示：20
07年夏普在北京、上海、广州三大城市液晶电视销量均居首位，销量份额达11.4%、销售额占14.48%。
持续的技术发展
2007年年末，东芝同夏普建立合作伙伴关系，夏普公司将提供东芝32英寸以上的液晶面板。东芝用于大屏幕电视的液晶面板也有40%将是从夏普公司采购。早在此前，日本先锋生产的液晶电视也采用了夏普的液晶屏，这些为夏普业务的持续增长奠定了基础。2008年初，就连索尼这样的强势企业也向夏普抛出“橄榄枝”，有意向与夏普合作生产和销售大尺寸(40英寸、50英寸和60英寸以上)液晶面板及模块组。
夏普作为全球公认的“液晶霸主”，在其长达34年的液晶技术研发过程中，实现了一次又一次的超越。夏普以其拥有世界上最多的液晶技术业绩奠定了其“液晶领头羊”的位置。不仅是像日立制作所、松下电器产业这样的本国竞争对手，即便是生产量正在急剧扩大的韩国企业、甚至是风头正劲的国产品牌等，在专利方面仍与夏普存在一定的差距。
近年来，夏普致力于开发生产技术含量高，反映夏普技术特性的液晶产品，在质的方面努力保持世界第一的地位，这一市场重心的转移策略正是来自于专利优势法则。夏普看好未来液晶电视产品的发展，其全力投资的第十代液晶面板项目，将使夏普在未来几年继续保持在大尺寸产品上的产能优势。夏普液晶电视博得消费者认可的同时，夏普屏也俘获了众多国际电视机巨头的青睐。
上游优势的巩固
上游屏资源是夏普手中的制胜法宝，加大技术研发力度、更新换代生产线、扩大产能无疑是维持绝对优势的重点。日本龟山工厂以高产能、高生产质量以及与周围环境的高度共存性著称。2006年，夏普在日本的龟山工厂开始投产全球首条第8代液晶生产线。此时，其他竞争对手还在使用7代线的生产，夏普46英寸液晶屏的生产效率是当下竞争对手的1.3倍；夏普52英寸液晶屏的生产效率更是竞争对手的2倍。
正当竞争对手三星与索尼的合资公司S-LCD预计在2007年8月开始其第8代液晶面板的商业化生产之前，夏普更是在2006年便抛出了“全球最先进的第10代线将于2010年在大阪投产”这一重磅炸弹。业内将此视为夏普针对S-LCD投产8代线的反击，试图将竞争对手甩在后面，继续保持最高效的大屏幕生产效率。根据《2007年第四季度中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》中的数据显示：2007年夏普在国内大尺寸领域成绩斐然，在大于47英寸液晶电视市场销量份额超过40%，远远领先于其他液晶电视品牌。
夏普日本龟山工厂不仅是全球领先的液晶屏生产线，还是一个生产“环保”的基地。工厂充分的运用了最为清洁的能源———光能，利用在工厂内铺设的近4.7万平方公尺的太阳能光电板，该太阳能电力系统在10小时内可产生近1.3万千瓦的电力，通过降低日常的能耗，达到降低环境污染实现保护环境的目的。
