受次贷危机及美国经济衰退影响，全球股市近期都在持续下跌，亚太科技股遭到全线受压，在香港上市的联想集团也难以独善其身。自去年11月以来，联想股价暴跌超过40%。尽管如此，美国调研公司TBR分析师Ezre Gottheil仍在近日表示，联想的双品牌战略将引导联想成为全球电脑的领跑厂商。
启动两大品牌战略
说起联想的双品牌战略，你或许并不陌生。早在2004年联想收购IBM全部PC业务时，就开始双品牌战略运作。在海外市场，联想同时使用了IBM品牌标识与联想自身品牌“Lenovo”。
在当年联想品牌还不为国际市场认可的情况下，实行双品牌战略是其最好的方式。联想大中华区总裁陈绍鹏解释说，“在整合初期，IBM品牌对稳定客户、代理商和海外员工，起到非常关键的作用。”在IBM这只“大象”的助力下，联想销售量提高了三成，海外客户对联想品牌与电脑品质也有了相当的印象。
联想同时发现一个问题，由于IBM的“Think”品牌线下的产品从设计概念到外观、性能都更适合商业用户，这样一来，联想在国内的消费市场优势完全无法在国外产生作用。这促使联想考虑启用针对消费市场的新品牌战略。
去年底，联想宣布，提前两年时间停用IBM品牌。紧接着，今年初联想启用消费市场新品牌“Ieal”，这一品牌面向全球消费PC市场，而Think品牌今后则聚焦在商用市场。这样一来就打破了以往联想在国际市场上产品单一的困境。
联想集团董事会主席杨元庆表示，“今后联想在全球将只有Think和Idea两大品牌，其他现有的一些子品牌将逐渐过渡到两大品牌下，这一战略已经非常清晰。”
借势奥运推广品牌
为了能够使Lenovo品牌走入国际市场，联想早在4年前就开始积极部署。体育营销是联想强化品牌战略的重要手段，联想不断涉足各种赛事，从赞助冬奥会，到高尔夫球、网球和NBA。
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