看上去这似乎是杨致远的一个机会，但是这个方案同样面临着许多问题。首先是钱，以目前美国信贷市场的状况，新闻集团和私人股权公司真的能拿出巨资来收购雅虎的股份吗？另外，由于MySpace与GOOGLE之间存在合作的关系，而如果雅虎真与新闻集团合作，把业务与MySpace结合到一起，那么就涉嫌与GOOGLE联手垄断市场，必将引起监管当局的警惕。
目前来看，杨致远纵然不情愿，但似乎也已经无力回天了。2月20日，雅虎针对所有员工出台了一项离职补偿计划。根据该计划，公司管理层及全体员工如果在公司被收购两年内离职，将获得至少4个月的薪水。此外，无故就被辞退的员工及以“正常原因”辞职的员工将获得健康保险及求职协助等。看上去，雅虎公司似乎已经开始着手安排后事了。去年10月，杨致远在一次会议上曾说：“担任(雅虎)CEO是很孤独的工作……我每天都提醒自己，是我开始了这家公司的创业历程……我们必须重振雅虎品牌。”今天，杨致远的重振雅虎计划正面临前所未有的挑战。
大势所趋的微雅合流
微软对雅虎的收购其实是“势”的催动使然。
从雅虎方面来看，往日的辉煌似乎越来越遥不可及。虽然从1994年起，传奇般一跃成为互联网的头牌，到2007年在全球20多个国家已经有超过5亿的客户，但近几年却由于创新不足而日益现出疲态。由于发展的不良，本已退隐的杨致远再次出山任CEO，却依然难挽颓势。也许，“衰退”二字已成为雅虎所处形势的无奈解释。
而从微软方面来看，一直以迅速而敏感的反应积极进取。2007年5月18日，微软宣布以约60亿美元的价格收购网络广告公司aQuantive。2007年10月25日,微软又以2.4亿美元参股Facebook。而2008年伊始，又将收购目标锁定了雅虎。
而GOOGLE方面的形势则是一路高歌猛进，Google在2004年上市后不到一年的时间里，股市市值就超越了上市已经10年、在互联网老大位置上也坐了整整10年的雅虎。2007年度，Google的营业收入达到166亿美元，是雅虎的2.4倍。据分析，如果微软可以实现对雅虎的收购，就将会掌握大约27%的搜索引擎广告市场份额，但即便如此，以谷歌的65%的市场份额，雅虎微软即便合流，形势也不容乐观。
另外，从美国经济环境来说，次债危机造成的衰退阴影正笼罩在每个投资者的心理。尽管财长保尔森反复呼吁，让大家对美国经济保持信心，而这却正是美国当下最缺乏的东西。这也是为什么“求变”成为了当前最核心的心理意识。
所以，在这样的大势下看，微软与雅虎的合流是顺乎潮流的选择，一个难阻衰退，一个积极进取，两者又同时面临强大的GOOGLE。另外，最终能决定收购成功与否的还是投资者，而从目前来看，无论杨致远怎样奋力扭转，时间站在了微软一边。
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