其二，国产手机创新能力不强。国产手机并非没有创新意识，而是缺乏雄厚的持续创新能力。与国外企业相比，国内手机企业更关注短期市场利益，更多的创新体现在机型外观上的改造，在技术创新上没有构建自己的核心竞争能力。比如，诺基亚、三星等手机巨头除了在软件系统方面提升易用性和智能性，还针对不同的人群和定位，推出针对老年人的低端易用手机、针对年轻人的音乐手机以及女士手机等产品。在渠道的建设上，除了传统卖场，这些国外手机巨头还跟本地渠道商合作推出了专卖店，比如诺基亚和南凯电信合作，三星和正冠合作。另外，iPhone的异军突起也给了国产手机一个警钟，只有踏踏实实做好创新，才能立于不败之地。
其三，国外手机也有遭遇滑铁卢的命运。日系手机、阿尔卡特、西门子等的失利让我们看到国外手机厂商也有水土不服的时候。谈及日系手机，厚重的折叠造型总是最易被人想起，这点很符合日本本土消费者审美情趣。但在欧美及中国市场，人们似乎更喜欢手写或全键盘这些朴实、不花哨的设计。功能很炫很强大、配置很高很齐全，但并非全世界的中高端消费群体都爱为这些内容买单，高科技背后的成本可想而知。当年，中国移动彩信刚上线，就有三款手机被推荐，其中就有NEC的N8。记者在福州市区东街口一家手机卖场看到，这款当时售价高达5千多元的手机，如今则降价到999元还卖不出去。
商机和挑战并存
在中国移动日前进行的6万部TD手机招标中，国产手机占的份额达到了85%，远远超过洋品牌。这样的招标结果，似乎为国产手机的重新崛起保留了一点希望。国产手机要在品牌、渠道、软硬件、与运营商合作等方面持续创新才能有翻身的机会。
因此，国产手机要真正静下心来，研究诺基亚、三星、iPhone等手机品牌的成功之道。目前，我国有近百家手机厂商，它们首要的任务是加强整合并购，涌现出几家较为强势的手机厂商，在这基础上持续创新，这样才能迎来国产手机的春天。
目前，国内部分手机厂商已经在创新中先行，比如宇龙酷派。记者曾于今年2月底赴深圳采访宇龙酷派，在当时便感受到了其浓厚的研发氛围。在研发中心，记者一行要连续换门牌才能进入，而且不许拍照，研发中心秩序井然。宇龙酷派副总裁李旺表示：“我们的下一个目标就是在保持功能差异化创新领先的同时，加强产品的工业设计水平。目前，宇龙酷派已经成立了创新设计中心，新的研发基地正在开工建设，宇龙酷派的后续产品将会实现功能与时尚的结合。”
国产手机品牌终有一天会像日本及韩国手机市场一样，获得本土消费者的青睐。外资品牌虽然宣称在中国本土化，但无非是开设几个生产及研发基地，而且一旦生产成本提高，它们就会毫不犹豫地裁员甚至是关闭生产工厂。诺基亚不顾反对，关闭其在德国的手机工厂便是明证。
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