“2007年是宏碁的里程碑，我们已是全球市场稳定的第三名。2011年，笔记本品牌要成为全球第一。” 宏碁全球总裁兰奇，这位大鼻子的意大利人昨日在上海率领大中华区总经理赖泰岳等高层出现在上海大剧院。他们详细描绘了宏碁2008年全球、尤其大陆市场的目标及品牌战略。 新老三觊觎全球笔记本第一 兰奇称，公司去年营收超过130亿美元。并耐心列举说：欧洲第一、美国市场第三、亚太(不含日本)第三。 他预估，2008年公司营收将达200亿美元，PC销量约2500万台。他更是抛出了笔记本业务未来3年目标：2011年，保持35%的年增长率，总营收达300亿美元，成为全球第一。他认为这一目标相当保守，“只要保持15%的年增长率就可实现，而目前公司的增长率则高达25%”。 他认为，宏碁的成功缘于8年前的战略决策。那年，宏碁逐渐剥离制造业务，专注于品牌，并坚持100%非直销。他透露，新品牌Gateway，也将纳入分销体系。 兰奇强调，2011年300亿美元营收实现的通道，除新经销模式之外，将更多倚重多品牌战略，具体而言，即Acer、PB、Geteway、eMachine四大品牌。 不过，他同时表示，公司不会在所有市场推广四大品牌，而会根据区域特点合理选择。兰奇强调，公司四大品牌不会分割成高、中、低格局，并将与现有的分销体系融为一体。 此外，兰奇还强调了宏碁之前收购的倚天科技，这一智能手机企业，未来将成为公司旗下手持设备业务的核心。 押宝大陆 兰奇未直接说明他来大陆的目的，只是强调，大陆正在“加油”。这似乎隐含着敦促，因为该公司官方数据显示，宏碁大陆的总营收，仅占其全球营收的5%。 赖泰岳则表示在大陆市场，宏碁笔记本两年前曾跌出大陆前十，目前已冲入前五，接下来会冲进前三名。 赖泰岳透露，刚接手宏碁时，他花了半年时间，重整了宏碁(大陆)，减少了一半人力，并签下英迈、神码两家总代理，复制“新经销模式”。 “2008年，宏碁大陆的定调是奋进。”赖泰岳说，兰奇自己也认为，宏碁全球接下来最有爆发力的市场，就是大陆。 而且，赖泰岳似乎不失时机地立着军令状：2008年，大陆笔记本比2007年数量翻倍，台式机增长2.5倍，LCD显示器业务希望超过80%。如此，实现整体营收50%以上的增长。 宏基联想之争 《商业周刊》27日刊文指出，宏基并购Gateway之后，与联想的竞争可能将一发而不可收拾。宏基昨日宣布，将以7.1亿美元的价格收购美国第三大PC厂商Gateway。该交易预计将于今年年底前完成，届时，宏基将超越联想，成为全球第三大PC厂商。对此，一些分析师担心，并购Gateway之后，联想与宏基之间的较量将一发不可收拾。IDC分析师Bryan Ma称：“两家公司今后的较量，大部分可能是受自尊心的驱动，这是令人担心的。” 据Gartner数据显示，宏基今年第一季度超越联想，成为全球第三大PC厂商。一些分析师担心，联想与宏基之间的较量将一发不可收拾。IDC分析师Bryan Ma称：“两家公司今后的较量，大部分可能是受自尊心的驱动，这是令人担心的。”据Gartner数据显示，宏基今年第一季度超越联想，成为全球第三大PC厂商【全文】 明智的并购 8月28日《商业周刊》文章指出，如果宏基收购Gateway的交易获批，宏基公司的电脑产品范围将覆盖所有的价格段。戴尔和惠普将面临一个强劲的竞争对手。 作为一家陷于困境中的电脑厂商，Gateway公司将很难帮助其新所有人去抗衡竞争对手惠普、戴尔和联想集团。宏基公司以7.1亿美元的价格收购Gateway公司之后，将在惠普和戴尔主宰的美国电脑市场上获得更大的市场份额，同时也将具备进军欧洲市场的能力。联想集团也一直希望能扩大在欧洲市场的业务【全文】 宏基7.1亿收购Gateway 全球排名晋级第三 [联想宏基之争不可收拾][将保留Gateway品牌][欲挑战戴尔] 导读：宏基昨日宣布，将以7.1亿美元的价格收购美国第三大PC厂商Gateway，这是宏基迄今为止进行的最大规模并购行动。该交易预计将于今年年底前完成，届时，宏基将超越联想，成为全球第三大PC厂商【全文】 ·独家报道： · 商刊:宏基购Gateway比惠普购康柏更明智 · 宏基收购Gateway被认为出价过高 股价大跌 · 宏基半年净利达1.18亿 收购Gateway今跌停 · Gateway被宏基收购低调不回应 股价大涨51% · 王振堂：宏基购Gateway出尔反尔因战略突变 · 商业周刊:联想宏基之争将一发而不可收拾 · Gateway发展轨迹纵览:从PC巨头到落群之马 · 宏基并购Gateway 神州数码联想暂不置评 · 宏基将保留Gateway品牌 遭遇业务整合瓶颈 · 宏基7.1亿购Gateway 为30年来最大规模并购 · 宏基拿下Gateway 联想收购PB计划面临搁浅 · 宏基7.1亿收购Gateway 全球排名晋级第三 · 分析:Gateway被购难阻联想购PB 报价需提高 · 宏基购Gateway 确立全球第三有助持续成长 · 宏基半年净利达1.18亿 收购Gateway今跌停 ·媒体报道： · 神码联想被迫兄弟阋墙 郭为正为宏基铺渠道 · 联想不放弃购佰德电脑 与宏基冲突升级(图) · 宏基7.1亿收购Gateway 预计今年12月完成 · 宏基高价"吞并"Gateway 狙击联想欧洲扩张 · 卡位全球老三：宏基7亿美元收购Gateway · 宏基将以每股1.90美元收购Gateway全部股份 · PC厂商宏基将以7.1亿美元价格并购Gateway · 宏基"横刀夺爱" 联想收购计划或将流产 · 宏基将以7.1亿美元收购Gateway全部股权 · 宏基7.1亿美元拿下Gateway 欲挑战戴尔 · 分析:Gateway被购难阻联想购PB 报价需提高 · 神州数码将成Gateway在中国的独家经销商
“2007年是宏碁的里程碑，我们已是全球市场稳定的第三名。2011年，笔记本品牌要成为全球第一。”
宏碁全球总裁兰奇，这位大鼻子的意大利人昨日在上海率领大中华区总经理赖泰岳等高层出现在上海大剧院。他们详细描绘了宏碁2008年全球、尤其大陆市场的目标及品牌战略。
新老三觊觎全球笔记本第一
兰奇称，公司去年营收超过130亿美元。并耐心列举说：欧洲第一、美国市场第三、亚太(不含日本)第三。
他预估，2008年公司营收将达200亿美元，PC销量约2500万台。他更是抛出了笔记本业务未来3年目标：2011年，保持35%的年增长率，总营收达300亿美元，成为全球第一。他认为这一目标相当保守，“只要保持15%的年增长率就可实现，而目前公司的增长率则高达25%”。
他认为，宏碁的成功缘于8年前的战略决策。那年，宏碁逐渐剥离制造业务，专注于品牌，并坚持100%非直销。他透露，新品牌Gateway，也将纳入分销体系。
兰奇强调，2011年300亿美元营收实现的通道，除新经销模式之外，将更多倚重多品牌战略，具体而言，即Acer、PB、Geteway、eMachine四大品牌。
不过，他同时表示，公司不会在所有市场推广四大品牌，而会根据区域特点合理选择。兰奇强调，公司四大品牌不会分割成高、中、低格局，并将与现有的分销体系融为一体。
此外，兰奇还强调了宏碁之前收购的倚天科技，这一智能手机企业，未来将成为公司旗下手持设备业务的核心。
押宝大陆
兰奇未直接说明他来大陆的目的，只是强调，大陆正在“加油”。这似乎隐含着敦促，因为该公司官方数据显示，宏碁大陆的总营收，仅占其全球营收的5%。
赖泰岳则表示在大陆市场，宏碁笔记本两年前曾跌出大陆前十，目前已冲入前五，接下来会冲进前三名。
赖泰岳透露，刚接手宏碁时，他花了半年时间，重整了宏碁(大陆)，减少了一半人力，并签下英迈、神码两家总代理，复制“新经销模式”。
“2008年，宏碁大陆的定调是奋进。”赖泰岳说，兰奇自己也认为，宏碁全球接下来最有爆发力的市场，就是大陆。
而且，赖泰岳似乎不失时机地立着军令状：2008年，大陆笔记本比2007年数量翻倍，台式机增长2.5倍，LCD显示器业务希望超过80%。如此，实现整体营收50%以上的增长。
