据外电报道，“尽管迈戴尔已经开始努力转变其逐渐衰退的业务模式，但是它是否能够成功仍是未可知数，分析认为，从短期来说，任何结果都不能提升其股票对投资者的吸引力。”这是上周许多华尔街分析师参加戴尔战略说明会上的结论。分析人士认为戴尔要完成复兴计划还需要两年时间。
据道琼斯的MarketWatch报道称，高盛和W.R. Hambrecht的分析师将戴尔股价的评级由“增持”下调为“持有”。高盛的分析师大卫表示，即使能够成功，戴尔的复兴计划也需要时间。大卫在一份报告中写道，戴尔的复兴计划仍然处于早期阶段，随着复兴计划开始有了成效，它会成为一个有吸引力的投资目标，但目前戴尔有太多工作需要完成——多项降低成本的计划、五个增长领域、收购的数家企业需要整合。
Hambrecht的分析师马太表示，戴尔没有使他相信它可以很好地管理零售渠道。去年，戴尔与百思买、沃尔玛等零售巨头达成了产品销售协议。马太在一份报告中写道，在我们看来，戴尔有了增长的机遇，但它的规模太大了，需要二年，甚至更长的时间才能学会管理新的零售渠道。
除了开拓零售渠道外，戴尔还在积极地降低成本。去年，戴尔称将裁减8800名员工。戴尔上周表示将关闭位于德克萨斯州奥斯汀的工厂，裁减900名员工。
在一次分析人士会议上，戴尔首席执行官迈克尔·戴尔表示，我们裁员的数量将超过原来公布的数字。他说，我们的裁员数量将超过原来的预期，那怕只超过1人。
过去，戴尔的业务模式是生产可定制的计算机。由于市场发生了变化，戴尔正在转向生产面向特定地区、细分市场的计算机。
Technology Business Research的分析师约翰表示，但是这一策略具有一定的风险。另外，至少要在明年初戴尔的努力才会显示出成效。我们认为戴尔要推出在价格上更有竞争力的产品需要时间，原因之一是它需要重新设计产品。
