古永锵的留学经历开始得更早，14岁那年，古永锵就只身前往澳大利亚，在那里完成中学的学业。“那时出国有几个地方可选择，父母让我自己选，他们一向很尊重我自己的意愿。我那时候小，觉得澳大利亚自然环境美，人少，还有很多可爱的动物，就选了那里。大学二年级，我们全家才又搬到了美国。”
随后的经历就几乎和那个时代的留学生们相似，本科毕业之后，古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成了MBA的学业，“创业的想法应该就在那时候种下的吧。”古永锵说，从第一学期开始，同学们分成6人小组讨论创业问题，正赶上几个新的名词开始流行，“电邮、上网、网景公司”，“我给自己的职业定位是做和投资相关的事，和中国相关的事。”而中国的互联网创业已经悄悄开始热门。
也许是少小就离开家人，在西方社会环境中开始完全独立的生活，培养了古永锵“中西合璧”的个性，为人含蓄礼让，温文尔雅，同时对感兴趣或认准的事情，又非常执著、专注耐力。
欠老板的钱创业
“欠几万美元，现在想想不多，当时我却一下子拿不出来”
现在，古永锵已经在创业的道路上越走越远，但想起最初的决定，他仍然觉得自己有点疯狂。“我是在公司的资助下读MBA的，条件之一就是读完之后得回去工作啊，可是我那时的心里已经全是回国的念头了。”
那么就只有一个办法，向原来的公司支付违约赔偿，“几万美元，现在想想不多，当时我却一下子拿不出来。”古永锵说，幸而他所加盟的创业公司答应帮他赔偿一部分，而这些欠款，要待日后从他新工作的薪水中每月扣除，“那时候可谈不上什么富裕的外企高层。”
这家创业公司的名字叫做富国投资，北京的市民现在还熟悉他们投资的一个项目，工人体育场南门的“富国海底世界”。实际上，古永锵在刚回国的那几年，拉拉杂杂地做过各种投资项目，主要集中在媒体娱乐和工业，“做过书刊，参与过上海皮革公司的合资”，“在全国各地到处跑，别人只知道我来自香港，却看不出我还在澳大利亚待过5年，在美洲待了10年，后来有人竟然送我个外号，叫‘神州行的全球通’。”
IT信息垂直网站ZDNET是富国首个互联网投资项目，它后来被美国媒体集团Cnet收购，“在那之后，我的注意力集中到互联网业务上。”古永锵说。而他对待投资项目的态度也从来没做到完全放手，“我总是要从初期就加入，然后和这家企业共同成长，可能我最后变成一个创业经理人，就是从那时候开始的。”
一杯咖啡结缘搜狐
“一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后竟然在北京相识”
“最艰苦的时候？我真的没有什么最艰苦的时候。”古永锵笑着说，“一定要举例的话，可能就是帮搜狐找融资的时候吧。”
说起和搜狐以及其创始人张朝阳的结识，互联网业内有多个版本的传说，最神奇的一个是，他们在一杯咖啡之后就立刻决定要和对方成为创业伙伴。“其实也没有这么传奇。”古永锵回忆说，1998年8月他还是富国投资的副总裁，天天在国际饭店会见各种寻找投资的创业者，而张朝阳正在隔壁的光华产业大厦“制造”搜狐。
“我们见面以后聊了对互联网创业的看法，彼此都很认同，而我也很想真正做一次互联网创业的局内人。”见面之后，古永锵还经过了当时搜狐董事会的“考试”，最后才决定加入搜狐。而所谓两人“一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后竟然在北京相识”的说法，古永锵笑称“这确实是个巧合”。
安全地玩视频这个游戏
“我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意”
离开搜狐已经3年了，在搜狐岁月中，古永锵历任CFO、COO最后到总裁，“我喜欢创业，伴随一个公司从成长到稳定，所以最后从搜狐离开，也是想好了要开始另一段创业，只是当时还不知道做什么。”
最后，古永锵终于决定给予自己新的身份，一个视频网站的CEO，同时也是一个“拍客”。“我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意。”
这样的想法在很多从业者眼中看来完全可以称得上是个彻底的理想，在中国互联网产业产生的初期，尤其是以做门户为目标的网站，多半都凭借某些“出格”的猛料抢尽眼球，但古永锵承认自己在这方面做的“太少”。优酷网在2006年至2007年热炒的故事包括“沈阳大雪”，那是来自冰封的城市网友们自发拍摄的镜头，还有“老人与狗”，这个故事引发网友们对独居孤苦老人的关注，他最终在网友的帮助下实现了自己的夙愿——到天安门观看升旗仪式。
古永锵承认，来自传统门户的经验，对于他做好视频网站帮助很多，比如说对内容尺度的把握以及处理“牌照问题”的经验。可是视频内容所面临的特殊的版权保护问题，可能也是他作为一个创业经理人，从创业以来最大的挑战，“我希望能安全的玩视频这个游戏，但这个想法，也许才是我最大的冒险。”
3个月旅行萌发视频冲动
古永锵是个极少务“虚”的人，他喜欢各类计划。 “一个人要有所作为，一定要考虑三五年的计划。”而他目前这三五年的计划，起源于2005年他离开搜狐的那次“闭关”。
在硅谷，有一种流行的做法是在开始下一次创业之前，或者从一个工作换到另一个工作之间，休息一段比较长的时间，置身事外地休息与思考，这种类似修行的方式被称为硅谷式闭关。
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