没有想象中的剧烈和震荡。段永基以一种出乎许多人意料到的方式，就在3月31日晚上，悄然离开了他最初一手投资的新浪网技术中国有限公司（以下简称“新浪”）。当媒体为此沸沸扬扬时，这位62岁的老人却拒绝接听一切媒体的电话，姿态神秘，恍如蒸发。
而在五个月前，这一幕似曾相识。彼时，段永基以同样的姿态辞去了中关村科技（000931.SZ）副董事长和董事职务，从而彻底淡出中关村科技。
在中国IT企业30年历史中，段永基是无法绕开的人物。不过，和同代人柳传志和王选相比，段永基的沧海人生充满了某种神秘和悲剧性的意味。在巅峰时期，他曾掌控三大上市公司，创造过产业辉煌；但他也无数次陷入败局，甚至背负道德骂名。他是中关村最知名的老企业家，骨子里却像一个颇具赌徒气质的投机商人；他善玩权术，对朋友却很讲人情义气，有一批“大腕级”挚友。有人尊称他“中关村村长”，有人戏称他“赌徒”，有人甚至直呼其“老狐狸”。
段永基掌控新浪15年内幕
很难有人能对这样一个毁誉参半的江湖大佬作出正确评价。就连段永基当年的“铁杆”李玉琢在回忆录《我与商业领袖的合作与冲突》一书中也承认，段永基是一个复杂多面的人，即使身边的人也看不懂他。而他的老朋友柳传志对他的评价比较直接：“他永远踩在时代的点上，不断转型、与时俱进，但能不能完美谢幕就说不准了。”
一语成谶。段永基离开新浪并不能称为“完美谢幕”。时至今日，四通控股（0409.HK）在新浪的股权已被稀释，段永基作为董事的影响也在下降，辞任董事长、离开董事会也在情理之中。不过，相比起半年前离开中关村科技，现在他的离开无疑要体面得多。
权力与谋略
实际上，尽管多次沉浮，段永基在中关村的地位一直难以撼动。他在四通集团的领导席位上足足坐了17年，全面掌控中关村科技的时间超过8年，而新浪从其前身四通利方至今历史不过15年，大半时间在他掌控当中。
要做到这些谈何容易？四通、中关村科技、新浪是三家不同业务、不同股份结构、不同文化的公司，却在最后都被他收至麾下。如果没有熟络的权谋手段，段永基显然难以做到这点。
最早的权术之争源于四通集团。1989年，四通集团一度因创始人万润南的外逃风雨飘摇。段永基本人也受到政治牵连，董事长、总裁大权由沈国钧接任。随着政治风波过去，段沈之间的争权斗争开始爆发。
据李玉琢回忆，段沈的明争暗斗使四通元气大伤，最终以段永基胜利而告终。“1991年段得到总裁职位后，因无人掣肘，独自决策过多，严重失误增加。一年多后，迎来七董事联合倒段的个人危机”。
这种频繁的争斗和危机对段永基性格的影响已经无从得知。不过，段的权术手段正是从此之后日渐娴熟。在此后的中关村科技和新浪网，段通过令人眼花缭乱的资本运作或引入合作者来排除异己的故事屡见不鲜。其中最有名的，莫过于段永基与王志东“反目成仇”的恩怨以及与吴征杨澜夫妇掌控新浪的故事。
1993年12月，以王志东为首的创业团队接受了四通集团500万港币的投资，创办了四通利方，由四通持有80％的股份。从1997年到1999年，新浪网由四通利方脱胎而出并完成了3轮融资。不过，随着频繁融资，四通集团的股权也被多次稀释。
为了削弱创业团队以及管理层的权利，2001年，段永基通过董事会成功将王志东逐出新浪，创业家与资本之间是否水火不容的深刻话题由此产生。同年，为了进一步控制新浪董事会，由段永基牵头，吴征杨澜夫妇以29％的阳光权益换取790万美元现金和10％新浪股权以及6％的期权。随后，段永基又与吴征合资成立阳光四通。通过这些合作，段永基如愿获得新浪20.6％的股权，一步步增强了对新浪的控制力，也为随后长期担任董事长奠定基础。
三次赌博
当然，“善玩权术”这类词汇并不足以概括段永基的全部气质。实际上，段永基也一直被称为“带着邪气的赌徒”。并且，段永基“玩”得更狠，胆子也更大。成则功成名就，败则身败名裂。在这一点上，他和另一个知名“赌徒”史玉柱有诸多相似之处。但不同是，史玉柱长于产品和执行，段永基更多长于资本运作和投资。
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