规矩最严 他“骗”过本报记者
中国人的处世智慧讲求“外圆内方”，唐骏其实很符合这一点，虽然待人一团和气，其实内心尺度严明。本报记者就曾经被他“骗”过一回。
2005年盛大实施数字家庭战略，力推结合PC与电视功能的“盛大盒子”。记者对这一产品始终存在疑虑，有一次当面问唐骏：“微软、英特尔等IT巨头都作过类似的探索，相继遭遇挫折，盛大凭什么相信自己就能成功？”唐骏抬出了陈天桥的“拔萝卜”理论作答：“就像陈总说的，盛大就像拔萝卜的小老鼠，在它之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然小老鼠力气不大，仍然可以把萝卜拔出来。”记者以为唐骏很赞同陈天桥的战略，但后来从其他盛大人士处得知，其实唐骏在公司内部对盛大盒子持保留态度。不过他对外却表现出与陈天桥的想法高度一致。而最终，盛大盒子并未成功。
唐骏很会把握一个职业经理人的分寸，他知道什么话该说，什么话不该说。当年微软中国的双重管理架构曾让他的前任高群耀、吴士宏都表示不满，唐骏也深受其苦，却从不吐露怨言，结果他跳槽离去微软还给了他一个终身名誉总裁的嘉奖。在盛大四年很难想象他与极具主见的陈天桥所有想法完全一致，可他只是到处说“我与陈总从未红过一次脸”。
找一个能干的经理人也许并不难，但找一个不仅能干而且让老板舒心的经理人谈何容易。唐骏当上“打工皇帝”自然有他的道理。
唐骏简历
1990年，发明卡拉OK打分机，淘到第一桶金。
1994年加入微软公司，担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理；后任微软公司全球技术中心总经理。
2002年3月26日，出任微软(中国)有限公司总裁。
2004年1月正式出任盛大网络发展有限公司总裁。
<<上一页
1
2
