国际合作利多于弊
时报IT：国内很多企业都跟微软合作，合作的过程中有些企业合作的不太好。你对国际合作看法如何？
王文京：我认为国际合作有利，现在全球的产业，包括软件产业都在融合。我觉得要把国际合作开展好，有几个方面比较重要的。第一，合作本身要符合你公司的战略；第二，合作双方的基础要比较好，这样合作起来会比较顺畅，也能够收到很好的成效；第三，就是合作伙伴的选择上。
时报IT： U9针对是多组织和多工厂的大工厂的产品，另外一个产品NC是集团的管理软件。我们中国更多是说世界制造工厂，制造性的公司更多，所以说我们以后在平台方面是不是跟微软的合作是不是多于IBM的合作？
王文京：U9和NC的定位不一样的，NC我们的定位是大型企业的解决方案，所以NC是处于比较顶端的位置；U9我们叫做大中型和中型，也就是比NC稍微低一个层次。U8是针对单工厂、单组织的市场，U9是针对多组织、多工厂，他也覆盖单工厂。U9和U8和我们的低端产品是基于微软的平台，用友跟微软，跟IBM两家合作伙伴的关系都很好。我们会根据不同的定位，高端市场我们会跟IBM紧密合作，中低还有中高的制造，以及低端市场跟微软合作。
加快海外市场扩张
时报IT：用友是否打算向海外市场扩张，特别像越南已经成为新兴的市场，有很多制造业，你们是否会考虑以后向越南、印度其他的制造业进行U9的海外推广。
王文京：海外市场的扩张，2005年我们就开始了。2005年在东南亚地区已经推广ERP，现在的推广情况还是不错，包括越南市场我们现在也在做前期的工作。越南、印度、泰国，这些制造业相对密集的国家，都是我们的目标市场，U9推出之后，我们会加快在海外市场发展的步伐。
时报IT：在资本构成中，本土化一直是用友的特点，像其他的企业，金蝶，浪潮，不同程度上跟外资有所合作，本土化是否会成为我们进军世界的一个软肋？
王文京：资本构成本土化，不一定会影响企业的国际化发展和国际化合作。从中国资本市场最近几年的变革和创新，我们推测中国资本市场也会成为一个世界级的资本市场。我们有这种发展民族产业的心态，同时我们也有这种开放的心态。因为现在是经济全球化，我们也在不断加强我们各个方面的开放性和开放度。
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