近日，赛迪顾问咨询师王剑表示，当前国内手机市场竞争空前激烈，在换机需求与个性化需求主导市场发展的阶段，手机厂商之间的竞争由“产品竞争”上升为全方位的“品牌竞争”。在品牌竞争阶段，一个高度认知的品牌对于竞争非常重要。他认为，手机企业可以从四方面着手提升品牌竞争力。
第一，发掘独特的品牌定位是手机企业迈向“蓝海”的切入点。王剑认为，严重的同质化竞争和“黑手机”的猖獗使得中国手机市场竞争已经进入惨烈的“红海”。他表示，中兴通讯通过在全球范围内与运营商合作，创新商业模式，取得了非常好的成绩，这种发掘独特的品牌定位现象值得借鉴。
第二，严谨的品牌管理是手机企业保持持续竞争力的重要手段。他认为，随着手机企业产品线的丰富，如何通过严谨的品牌管理区隔不同定位的手机，尤其是在价格调整时，怎样做到有序地调整，不至于因价格变动而影响产品原有的定位成为一个非常重要的问题。
第三，品牌推广应增强与消费者深度沟通。王剑称，中国手机市场已进入换机消费为主的新阶段，消费者理性消费程度提高，对品牌各方面的要求进一步提升；对于知名度、满意度现状不同的厂商来讲，未来五年，制定相应的品牌策略尤其重要。
第四，创新是永葆手机品牌竞争力的法宝。王剑认为，在“用户发令”的手机市场，仅仅满足于满足用户的需求已经难以维持品牌竞争力，只有不断地进行创新，产品设计、品牌推广始终走在用户前面才能不断吸引用户的注意，提高用户的品牌忠诚度。苹果的iPhone手机就是通过产品创新提升品牌竞争力的很好例证。
