国外很多公司在开始一个研发项目时，研发人员首先要做的就是对现有可能相关的专利进行研究分析。这样做，第一是学习别人的经验，第二是要考虑如何避开别人的专利。在国内，很少有人这样去做。所以，有时投入了大量的人力、物力和时间研发出来的成果，最后侵犯了别人的专利，这是很可悲的事。我们要从发展战略的高度重视专利，重视知识产权的保护。专利池的概念很好，大家也讲了很长时间了，但我还没有看到真正操作的工作，因为专利是法律相关的工作，一定要在法律的范畴操作，所以需要律师的参与和策划。但目前我所看到的大都是谈谈而已，或者是在行政范畴或采用行政的手段在做一些事，这样是不会有实质结果的。
吴纬国 国内LED行业企业应该加强知识产权保护意识和实行有效的应对策略。国内企业应该与具有专利的国外公司合作，购买其LED芯片和荧光粉，利用已有专利的LED封装技术和LED驱动芯片，开发出具有高性价比的LED光源和灯具。国内企业还应该注重专利、知识产权方面的学习和查询。此外，还应了解其他国家和地区相关专利技术的保护期限，这对我国今后的产品开发和产品知识产权保护具有重要的作用。
陈和生 国内LED知识产权，在封装和应用领域做积累、做量和面，是一个比较现实的选择，而且完全可能据此实现LED产业的可持续发展，毕竟，市场值最大的部分还是在LED应用，而在市场经济条件下，本身多点开花、争议不断的上游技术要实现对整个产业链的全面制约几乎不可能。
我国在知识产权方面的落后，既是现状，而且不得不承认还将延续。这表面上看好像是科研、技术问题，其实本质上还是一个市场经济问题，因为所谓的“知识产权”，本质上就是市场经济的产物(更多地来源于西方价值观)，市场经济有差距，知识产权就一定有差距。反映在当前阶段，中小企业为主的经济结构，决定了我们的生存模式、赢利模式和发展模式与成熟的市场经济国家的大企业导向不同。中小企业的发展模式中，客观上缺少高端人才、高端科研条件的支撑实力，主观上又容易满足于当前有一个或几个产品，并抱着万一不行“转身就跑”的侥幸心理，这样在知识产权方面就必然有差距，而且不断有新的差距。这个问题最终还是需要依靠市场经济的发展来解决——发展大企业，并建立大企业导向的科研机制，据以解决产学研结合、技术储备与企业发展结合等一系列核心问题。
江忠永 最近十多年来，中国LED企业有了长足的发展，产品品种、门类一直在增加，新技术开发也有很大进步，市场也在不断扩大。但是中国LED产业化的历史太短，还没有形成自主知识产权格局，而LED终端产品所涵盖的技术包括化学、物理、电子、材料等各方面的知识。在产业发展初期，还没有形成规模的时候，国外公司或专利持有者不会对国内企业提出知识产权诉讼，一旦国内行业发展到一定规模以后，他们必然会利用知识产权来抑制国内企业发展或者赚取高额的专利费。
目前国内LED的主要生产厂家历史都不长，大多数企业的注意力集中在市场和企业规模上，但是在知识产权，尤其是在专利申请方面相对薄弱，一个公司拥有的专利数量多少，不但与企业历史有关，还跟从事技术开发的人员在知识产权方面的意识有关。
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