目前校内网已开放3000所国内大学和1500所海外大学，垄断中国大学生用户80%以上的市场份额。注册公司达到8万家，高中2万所。
截至2008年3月，校内网已经拥有真实注册用户超过2200万、PV数2.8亿、日登陆用户1270万，实现了同时覆盖多个不同社会群体的三维SNS创新。目前新的校友录2.0有班级150万个，其中，每日新增班级300到500个，每日加入班级3500-4000人。
战斗结束后盈利何以为继
在广州的一次媒体活动上，陈一舟表示，“国内SNS的战斗已经结束。这个行业最稀缺的资源是用户，喜欢用这个服务的用户是有限的，可能中国也就两、三千万。凭校内网目前1500万的注册用户，校内网每增加一个用户成本比别人低很多。”
针对陈一舟的话，51.com董事长庞升东表示了不同意见，“目前只有马化腾有资格说SNS的战斗已经结束。可能大家说的概念不一样，可能陈总说的是一个更纯正的Facebook。那么实际上SNS是多种类型的。在中国最大的肯定是QQ空间，所以如果马化腾说SNS战斗结束了，那我同意。”
尽管在用户规模上，校内网取得了较大的优势，但是相比腾讯QQ这样有大量增值服务和广告收入的网络公司来说，校内网真正的问题在于其盈利空间还亟需扩张。
对于SNS的用户来说，如果没有足够多的朋友在相同的网站上建立账户，那么交流的可能性就变得很低，用户也很可能因此失去对该网站的忠诚。因此成年人很少会在没有现成好友的情况下加入这一网站，因为他们从网站上获取东西将十分有限。这与学生用户有很大的不同。
在这样的情况下，单纯依靠学生将很难保持盈利可能，这或许也是校内网考虑白领市场的主要原因。
陈一舟表示，“我们2月份的广告收入已经有400多万元人民币了，以后会越来越多的。”目前广告是校内网较为可靠的收入来源。但是仅凭这些尚不足以支撑整个校内网。
尽管陈一舟表示，包括校内网在内，整个千橡互动集团的财务运作已经实现收支平衡，“猫扑和校内网都不缺钱，目前我们与刚刚融资后的状态是一样的。”但是在一统了SNS江湖之后，校内网仍然应该考虑钱的问题。
对于上市，陈一舟认为，“目前国际大环境是不好，我觉得美国经济萧条有三年时间，中国经济也凶多吉少。这三年我们怎么办？趴着，‘过冬’。”
<<上一页
1
2
