欲将保利博纳打造成中国领袖型电影公司
对于越来越被VC关注的电影产业，张帆认为，这个行业由于其自身特点，在整个全国产业腾飞的过程中，应该比较靠后一点，需要比较长的时间才能最终成熟。
“文化消费比较高端，涉及到艺术创造，一般情况下比较靠后，美国也是经过国家创建一百多年后，制造工业发展比较完善后，好莱坞才开始发展起来，文化消费要在这个社会对消费层次追求到达一定程度之后才会自然而然产生。”他说，“中国电影行业面临一个腾飞的良机。虽然版权保护、整个产业链的链条并不是非常清晰、上下游的瓶颈问题也都存在，但中国电影行业腾飞的时刻正在到来。比如我们投资的保利博纳，是有希望做成未来中国最强大的领袖型的电影公司，红杉也在积极为他们的成长做出贡献。”
“这个行业从现在开始腾飞了，但它不会像其他行业那样快，由于产业的独特性需要走自己必要的道路。”张帆说。
张帆认为，文化创造需要时间，它对企业在产业链上的突破、在销售模式、终端、院线、基础设施建造上都有很大的要求。所以即便艺术上走对路了，但是终端上不完善也不一定能创造很高的利润。“中国不太可能在两三年之内达到像美国那样八大寡头影视公司的架构，中国还需要经历相当长的一段时间，有可能现在非常强的企业会消失，也有可能新的大企业会产生，但是到成熟之间的时间不会短，对于这个行业，我们是比较有耐心的。”他说。
五年耕耘口腔医院连锁
谈到加盟和直营这两种连锁企业模式时，张帆不小心泄露了红杉在该领域的“秘密行动”：红杉在上海投资了一家口腔医院连锁企业。当然，目前在该领域占尽风头的是获得风投后如日中天的佳美口腔，以及佳美的对手永康口腔，虽然以加盟发展为特征的永康口腔正在寻求出卖。
显然，红杉所投资的那棵“幼苗”尚处在初创阶段。“我们这个是初创型企业，不过将来我们会和佳美不一样，你将来会看到的。”张帆很有自信地表示，“我们觉得是投对了，当然想把它做到IPO，因为中国这么大的市场，我们肯定要做大。”
他透露，“我们走的路和国外口腔连锁不太一样。目前门店很少，但我们会持续投资，我们对于早期项目没有特别着急的意思，我们能坚持5到8年，尽管中间不是一帆风顺，但是我们对早期项目有比较长期的期望值。现在谈这个企业还很早，我希望五年之后作为一个成功案例来讲。”
-人物语录
◎投资是一门科学也是一门艺术，工科的逻辑思维能力，文科人文素养都很重要，好的投资人必须非常全面。
◎投资是一个逐渐学习、积累、内省、创新的过程。很多人可能有先天的素质，但更多的是靠后天的辛勤和努力。
◎中国最大的互联网企业——百度和腾讯，市值都没到一百亿美金，中国这么大的市场，两亿多的网民，还在成长，而且都是年轻人，收入还在增长，这样一个独特的群体在世界上没有，在美国以前也没有，在人类历史上这样的爆发期也没有。
◎在我看来现在投资互联网没有任何问题，今后相当长一段时间还是投资互联网的好时机。
◎我们发现西部地区有很好的资源类企业、物流企业，同时也是生命科学、医药科学非常发达的地区，红杉已经非常关注中国西部的发展，同时，我们的投资策略未来也将向西部倾斜。
-人物简介
张帆是红杉资本中国基金的创始及执行合伙人。红杉资本中国基金目前管理约10亿美元，用于投资中国的高成长企业。张帆目前担任亚洲传媒(东京证卷交易所代码2149)、康盛创想、点视传媒、依格斯医药研发、华瑞同康医疗技术、潞宝新能源集团有限公司、卓胜微电子和悠视网的董事。
之前，张帆曾任职于另外一家国际创业投资基金，担任空中网和百度等公司的董事,并代表该基金投资了分众传媒。2006年和2007年他被福布斯杂志评为“中国最佳风险投资人”之一。他还曾被清科公司评为2004、2005和2007年度“中国最佳十大风险投资人”之一。
张帆从美国斯坦福大学获得了MBA学位和经济学MBA学位(特优毕业生)。在这之前他曾就读于北京清华大学计算机科学与技术系。
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