30多年来，微软一直按部就班地坚持其“盒装软件”的售卖方式，先整体规划、再以大团队花数年时间研发，然后以一个成熟的版本卖给用户，但Google所带来的互联网模式，却可以在最短的时间内将某些基本的功能先放上网，可以每天无数次地通过互联网更新和纠错，而互联网化的产品可以免费提供给用户，然后通过服务赚钱。
越大的恐龙，转身的时候面临越多困难，微软在转型的过程中必然要承担既得利益的损失、组织架构和商业模式的全面改变、客户不理解等诸多困难，甚至每个环节都对微软有致命的危险。
其实，微软已开始在“Software + Services”（软件+服务）的道路上进行局部突破，这种改良，而非革命的姿态对微软来说也许是好事。
“云”的挑战
其实，微软挑战Google最大的不确定因素还来自于“云”。从技术来看，最重要的一个改变就是个人计算机的架构正在逐渐转向“云”计算。
“云”，是由几十万甚至大约100万台廉价的服务器所组成的网络。这些机器单台而论，其性能并不比家用台式机强大多少。但是这个网络存储的数据量惊人，能容纳不计其数的网络数据拷贝，因此搜索速度能够更快，在眨眼之间便能为数十亿的搜索提交答案。与许多传统的超级计算机不同，“云”的系统永远不会老化。如果网络中某一台机器落伍，工程师们就会把它淘汰，而代之以性能更强的新款计算机。
“云”带给了这个世界更多创新的机会，带给企业信息处理方面翻天覆地的转变。企业和用户的所有信息都可以存储在“云”里，然后通过PC、手机等各种设备自由地获取和处理，它带来的是企业商业模式的巨大变化。
虽然“云”能给中小企业带来成本，甚至是信息处理方面的根本性变化，但目前全球拥有如此大规模信息处理能力的公司，只有Google、微软、雅虎、IBM、亚马逊等少数几家。甚至有关专家预测，未来世界上可能只有5台超级计算机，其他公司可以低价租用一定量的空间即可。
与IBM联合之后，Google在“云”计算领域已领先一大步。Google目前所有在技术方面的投资都与“云”计算有关，“云”计算的成败意味着Google由一家互联网公司走向全球产业霸主的转变。
在“云”计算领域，微软已落后于Google，但微软正在努力。近期，微软将公布把所有软件和服务移植到“云”上，并且Office等软件已开始提供在线服务的版本。但是，作为传统软件产业的霸主，要战胜Google，意味着微软无论是在管理模式、研发模式还是软件销售模式上都要发生彻底改变，这对微软是一个巨大的挑战。
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