“我们要找一个人事经理，两个月了还没有到位。”一家空调企业的人事部门负责人抱怨说。而这家公司也在发动全员“挖人”，并开出了梯度奖励标准，“‘挖’一般人员奖励1500元，‘挖’到经理人员奖励3000元。”
“挖人”者也怕被人“挖”，同行“挖角”已经成了许多企业老总们的一块心病。2007年，上海石化就被上海化工区的同业挖走了200多名各类技术和管理员工。“这些企业把我们的底摸得很清楚，然后以500、1000元的幅度加月薪，我们都成他们的人才培养基地了。”上海石化董事长戎光道说，“我们很无奈，但最后只能放他们走，现在国企最大的问题就是薪酬问题，要留住人才很难。”
上海一家刚刚获准海外理财业务资格的证券公司，甚至想到美国挖理财操盘手。“我们不能开出对方在美国同等的薪酬，只能以中国未来的市场前景来诱惑对方。”该证券公司负责人表示，“我们开价40多万美元，从美国聘请一个在当地薪酬60万美元的操盘手，但没有成功。”
“人才策”
据业界人士介绍，现在很多公司喜欢发动员工来“挖人”，主要是猎头费用太贵，而且真正专业、管用的猎头公司并不多。据了解，猎头付费一般是被“挖”人员年薪的30%。此外，中国目前还缺乏猎头文化。
实际上，中国企业正在经历欧美发达国家曾经走过的道路，他们也曾经历这种“伯乐奖”时代。发动自己的员工去找人，被公认为是最有效的人才招揽方式。这种方式，还能明显降低人才搜寻的成本。
目前很多企业已经把人力资源储备提到了前所未有的高度。近日，全球安防巨头泰科在上海投资200亿美元的研发中心，其中很大一部分业务就聚焦于人才培养。正在忙着四处找人的西门子，近日也与同济大学、上海机电学院签订了人才培养方面的协议。而此前不久，中国电信学院在地处上海南汇的中国电信信息园区举行了揭牌仪式。这个总建筑面积2.7万平方米的电信人才“摇篮”的目标是：用3～5年时间建成国内一流的企业大学。
“人才短缺是预料之中的事情，因为中国经济的快速增长使得对相关专业人才的需求非常庞大，人才争夺自然会日趋明显。”上海国资薪酬委员会委员、复旦大学管理学院教授张文贤表示。
据了解，目前国内最短缺的是金融、IT、制造业人才。“我们现在找技术员非常困难，薪酬不透明导致了很多人频繁跳槽，缺口太大。”一位电梯企业制作部负责人说。
针对世界范围内的物价上涨，一家著名跨国传媒公司最近在全球范围内进行一项调薪规划，“尽管上调了4.2%，但还是赶不上中国CPI的涨幅。”该公司上海分部的员工说，而其所在的上海分部正准备招人。
据知情人士透露，有关部门正在考虑深化产权改革，尤其是对人力资本的市场化定价，将有乐观预期。而此次人事部与劳动和社会保障部合二为一，或许可以视作中国人力资本市场将发生重大变化的先兆。
对于目前中国所面临的人才短期困局，有专家呼吁可以把目光投向国外，尤其是美国次贷危机使得大量金融企业面临裁员压力，这或许可以给中国企业吸聚人才带来机会。
不久前召开的上海人事人才工作会议上，上海市委组织部官员指出，上海金融人才结构性矛盾突出，金融人才引进滞后。上海国际金融学院院长陆红军认为，次贷危机是中国吸引美国高端人才的最佳时机，“上海应该有所作为，到华尔街去‘捡’些人才回来，以缓解上海国际金融中心建设人才短缺的矛盾。”
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| 昨日下午，张锐父母与华为公司进行了第三次协商。张锐父母提出，希望公司能做出补偿。但华为人事部副部长张志刚表示，根据公司规定只能给予1万元的安抚费。他说，张锐是自杀而且发生在公司外，其死亡并不在公司的员工伤亡补贴制度之内，这1万元也是公司对家属的慰问。 对于家属认为的压力过大问题，张志刚承认华为公司的员工的确都有压力，但对于张锐来说，压力实际上远没到把他击垮的程度。他说，张锐进入华为只有60多天，没有转正，也不能独立承担项目 ...[详细] | | | |
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