索尼（中国）昨日在上海宣布了一项重大品牌战略，延续11年之久的笔记本品牌VAIO，被定义为“影音智合”平台，未来三年承担重要营收使命。同时，索尼正在走向类似于微软、苹果的营销模式，即在产品中尽可能捆绑索尼内部技术，以带动下游“直销为主”的营销体系。 蓝光技术受重用 发布于1997年的索尼笔记本品牌VAIO，曾被定义为“影音整合操作平台”，这是索尼适应笔记本早期娱乐需求而制定的产品战略。昨天，索尼VAIO事业部企划战略部总经理古海英之表示，在新的战略中，VAIO变成“影音智合”平台，其中“影”包括视频与图像，索尼的蓝光技术将是重中之重；而“智”对应的则是索尼专为其笔记本产品开发的软件。 古海英之说，它标志着公司正从产品、品牌营销转向体验营销。现场分析人士说，这更像是一场内部技术资源整合。因为在蓝光战胜东芝技术后，索尼正在全球全面推广这一技术，而“智”所对应的软件，也是索尼笔记本新增的一项增值服务。 “随着新的品牌战略启动，前段时间，我们集团已经将VAIO笔记本业务列为七大‘万亿日元支柱业务’之一，即2010年，营收达到100亿美元。”索尼中国区总裁永田晴康说。 营销以自有渠道为主 目前，索尼中国大约有450家终端门店，并在上海淮海路等繁华商业区设立了更专业的体验中心。索尼中国区VAIO产品部市场科副总监陈宁对《第一财经日报》表示，公司确实一直延续着垂直营销，虽然与一些零售渠道达成了合作，但是更多依赖索尼自身力量建立自有渠道。 PC厂家选择连锁零售渠道或在线销售，有利于降低营销成本。陈宁坦陈，自建门店与体验中心确实会占据大量现金流，并给管理带来难题，不过，公司自己掌握终端更能保证体验与营销的质量。 目前，索尼笔记本品牌有点高高在上，这几年，它从未进入过中国本土销量前5名。对此，古海英之强调，公司不会为冲击出货量而走低价路线，而将继续坚持中高端。 事件背景 ·瞄准中国高清数字产品市场： 霍华德·斯金格的这次访华，主要目的是为了其“创·享·娱乐未来”的战略造势。昨日，霍华德·斯金格宣布：集索尼集团消费电子、影视娱乐、音乐娱乐和移动通讯等产业优势的“索尼博乐汇2006”北京开幕。而“索尼博乐汇”中一个重头戏就是索尼电子业务在中国市场大力推广的“高清世界”(Sony HD World)。 [全文] ·有意回避电池门事件： 索尼全球CEO霍华德·斯金德，面对记者关于近期困扰索尼的“电池门”事件的提问，霍华德将话筒传递给索尼中国区CEO高蓧静雄。高蓧静雄仅称“虽然会面对指责，但索尼正在失败中学习经验”，对“电池门”事件的进展、补救措施等只字未提。[全文] 索尼CEO来华 回避电池门事件 找借口 [承认电池门是失败][开启博乐汇][笔记本电池再起火] 缘起：10月30日，索尼公司董事长兼首席执行官(CEO)霍华德·斯金格在就任一年多的时间内第二次来到中国。这位索尼历史上第一个外籍CEO强调，将使中国市场成为推动索尼全球发展的重要引擎，并表示了索尼争夺中国高清产品市场的雄心。[全文][评论] ·媒体报道： · 10-31 索尼CEO访华：全为展现改革后的新形象 · 10-31 索尼全球CEO：开发尖端产品导致利润下跌 · 10-31 索尼全球CEO首应电池门 声称做跨国CEO很苦 · 10-31 索尼CEO访华 没有正面回应PS3延迟上市问题 · 10-31 索尼全球CEO霍华德·斯金德回避电池门事件 · 10-31 索尼CEO昨来华 瞄准中国高清数字产品市场 ·“电池门”回顾： · 10-31 索尼为电池召回找借口 称是创新的必然结果 · 10-31 索尼二季利润总额降94% 承认电池门是失败 · 10-31 索尼笔记本电脑电池再次起火 并且伤及到人 · 10-30 日本国内发生首起索尼笔记本电池起火事件 · 10-28 索尼电池又惹祸 富士通笔记本烧伤用户手掌 · 10-27 索尼披露电池燃烧原因:是绝缘层渗入金属粉 ·索尼相关新闻： · 10-31 索尼PS3零件紧缺问题依旧 日本首发量砍20% · 10-27 受笔记本电脑电池影响 索尼营业利润大减 · 10-27 索尼大量召回电池 半年财报利润猛跌逾九成 · 10-26 索尼第二财季净盈利1400万美元 同比下跌94%
索尼（中国）昨日在上海宣布了一项重大品牌战略，延续11年之久的笔记本品牌VAIO，被定义为“影音智合”平台，未来三年承担重要营收使命。同时，索尼正在走向类似于微软、苹果的营销模式，即在产品中尽可能捆绑索尼内部技术，以带动下游“直销为主”的营销体系。
蓝光技术受重用
发布于1997年的索尼笔记本品牌VAIO，曾被定义为“影音整合操作平台”，这是索尼适应笔记本早期娱乐需求而制定的产品战略。昨天，索尼VAIO事业部企划战略部总经理古海英之表示，在新的战略中，VAIO变成“影音智合”平台，其中“影”包括视频与图像，索尼的蓝光技术将是重中之重；而“智”对应的则是索尼专为其笔记本产品开发的软件。
古海英之说，它标志着公司正从产品、品牌营销转向体验营销。现场分析人士说，这更像是一场内部技术资源整合。因为在蓝光战胜东芝技术后，索尼正在全球全面推广这一技术，而“智”所对应的软件，也是索尼笔记本新增的一项增值服务。
“随着新的品牌战略启动，前段时间，我们集团已经将VAIO笔记本业务列为七大‘万亿日元支柱业务’之一，即2010年，营收达到100亿美元。”索尼中国区总裁永田晴康说。
营销以自有渠道为主
目前，索尼中国大约有450家终端门店，并在上海淮海路等繁华商业区设立了更专业的体验中心。索尼中国区VAIO产品部市场科副总监陈宁对《第一财经日报》表示，公司确实一直延续着垂直营销，虽然与一些零售渠道达成了合作，但是更多依赖索尼自身力量建立自有渠道。
PC厂家选择连锁零售渠道或在线销售，有利于降低营销成本。陈宁坦陈，自建门店与体验中心确实会占据大量现金流，并给管理带来难题，不过，公司自己掌握终端更能保证体验与营销的质量。
目前，索尼笔记本品牌有点高高在上，这几年，它从未进入过中国本土销量前5名。对此，古海英之强调，公司不会为冲击出货量而走低价路线，而将继续坚持中高端。
索尼CEO来华 回避电池门事件 找借口 [承认电池门是失败][开启博乐汇][笔记本电池再起火]
