海尔、TCL、长虹、海信、康佳等等，不但走出摇篮，而且走向了世界。那么，为什么他们没有被扼杀在襁褓里而逐渐长大呢？我们可以以价格为主线进行分析。2005年11月开始，以索尼为首的洋品牌有计划发动了平板电视的价格战，当索尼宣布5款液晶电视产品同时降价2000元之后，只有三星、LG、飞利浦等洋纷纷跟进，降价幅度之大令本土品牌只能坐观而无力跟进。但是洋品牌降价是被自己可怜的市场份额压力所致。这从一个侧面反映了，如果中国企业在技术领域无任何竞争力可言，洋品牌根本不需要降价。也就是说，当大家都在侧目中国家电企业只知道价格取胜时，中国的土八路们已经在价格上面烙上了令洋品牌无法“理渝”的技术价格平衡体或者说难以复制的性价比。
并且在核心技术方面中国企业也是屡屡惊艳。2005年6月26日，海信集团发布了我国音视频领域第一块自主知识产权的、产业化的数字电视处理芯片——信芯，从此中国7000万台彩电有了中国芯。海信空调在国内首家自主成功研发出成功“国际领先”的180度矢量变频技术，在世界先进空调技术领域率先与日本企业实现了平起平坐。又成为中国首个大功率直流变频空调达到欧洲双A级标准的品牌，彻底打破了日本品牌垄断格局。更令日本同行惊讶的是，还解决了变频技术中存在的谐波电流问题，在此领域甚至超越了他们。
在更高级别的标准领域，中国企业也收获颇丰。2005年4月26日，海尔双动力洗衣机入围国际标准，2006在年意大利罗马召开的国际电工委员会家用洗衣机分技术委员会大上，刚刚进入国际IEC技术委员会专家组的海尔洗衣机开发公司总工程师吕佩师，作为亚洲企业惟一的专家参会，与欧美的专家共同参与制定全球洗衣机行业的通用国际标准。而EVD成为信息产业行业推荐标准，在一定程度上给了蓝光DVD和HD-DVD以抵制。中国的家电企业早已认识到，没有技术只能得到可怜的的一点利润，永远是杨白劳。
由于技术实力的局限，中国家电企业的品牌之路走的异常艰辛。2005年，海尔洗衣机成为世界名牌，市场份额占据世界第三位，但是几年前的海外扩张之路异常曲折。当时海尔洗衣机柴永森去开辟美国市场，但是无论如何都无法打入沃尔玛，于是就在沃尔玛负责人的对面租了一套房子，在窗子上贴了海尔洗衣机的图片、文字等相关资料，这样使那个负责人老是看到海尔，后来柴永森再去找时，那个负责人在头脑中有了海尔的印象，于是就抱着试试看的想法，试着试着海尔就试进了世界前三，并成为世界名牌。康佳集团开始开拓国际市场时彩电在澳大利亚什么节目都不收不到，而目前在澳大利亚、印尼、中东等地的市场占有率均居前三名。但令人头痛的是，像沃尔玛等大型超市一般一种产品只有三个品牌，在发达国家市场价格不是敏感因素的情况下，中国企业凭什么把通用电器、西门子、松下等企业挤走呢？！
当然，以海尔为代表，中国品牌在国际上的影响力与日俱增，频频受到国外品牌的抢注：1999年海信的“hisense”商标被德国博世-西门子抢注，“康佳”在美国、俄罗斯被抢注，“科龙”在新加坡被抢注，新科在俄罗斯被抢注。
中国家电 如何左右未来全球家电版图
全球家电版图中，中国家电基本处于产业链下游，但是让我们欣慰的是，中国的八路军正向解放军甚至远征军方向突变。在未来的15年内，中国的三大战役将升级为斯大林格勒保卫战，从200万人的内战升级为2000万人的全球现代化高科技战争。我们没有理由怀疑，未来中国会出现世界一流的家电品牌。虽然危机声、屡战屡败声、苟延残喘声、拉锯战声不绝于耳。
据国家统计局国际统计中心的一份报告显示，美、日、欧等将重点发展以信息技术为中心的、具有更高附加值的创造性的知识技术密集型产业，而把一般的资金密集型和技术密集型产业向其他国家和地区转移。
世界产业规律为中国家电企业创造了千载难逢的机遇，因为目前中国确实是最适合转移的国家，这是中国成为家电强国最大的砝码。另外一个让世界家电巨头垂涎的是，中国是仅次于美国的第二大消费电子市场，任何一个明智的国际家电巨头将不会放过“瓜分”中国的机会，这对中国企业来说是个利好。
国际企业会逐步把最先进的技术和产品带到中国，甚至建立全球性的研发中心，如LG在天津拥有白色家电研发中心，三星电子在南京有研发中心，西门子在北京和上海分别设立研发中心，2006年2月商务部数据显示，外国企业在中国设立大约750个研发中心，主要集中在像上海、北京、深圳这类大城市，90%以上的员工是中国本土技术人员。外资研发中心的设立，促进了中国公司科技水平的更新，其雇员在中国劳动力市场上自由流动，同样带着技术流动。试想有一天，会有许许多多的人像从美国硅谷回国创业的李彦宏、邓中翰等一样，或创立技术帝国或为中国企业服务。
中国本土市场国际化的征程中，竞争将异常惨烈。但是就像百度的口号“百度更懂中文”一样，在中国这样一个广大而复杂的市场，中国企业完全有成长为国际巨头的的空间和可能性。而随着竞争的不断升级和市场的持续增长，中国将成为未来家电业的硅谷。更远一步说，国外设在中国的研发中心涉及的领域包括电子、通信设备制造、交通设备制造、医药生产和化学工业等，这正是目前国际家电巨头们主要涉及的领域，家电业的硅谷被会升级为具有国际水准的以家电为基础的高新技术硅谷。
目前外商独资现象日趋明显，复旦大学知识产权研究中心主任张乃根教授指出，跨国公司为了防止其高新技术的知识产权被他人侵犯或不当利用，倾向于设立独资企业，以便更放心地向这些企业转移附加值更高的技术。虽然很少涉及国家安全的家电业技术不好引进，但是其余的如交通设备、医药生产等却要强制以市场换技术，例如上面提到的德国西门子中标中国高速列车项目后，合同商定对于列车和部件的生产给予技术支持和技术转让，本土化率要达到70%以上。更重要的是，在铁路、通信等关键领域，中国绝对不会允许国外企业长期拥有话语权。虽然在目前来看市场换技术弊端多多，但是这些技术相当一部分终究会被“肉烂在锅里”。同样，中国企业如海尔、康佳等在海外也设立了大量研发中心，在国际市场本土化的过程中，中国企业在技术和品牌方面的积累将更加夯实。同样，烂在全球锅里的肉成为通用技术，中国企业用它做出中国独有的饺子。
2006年，是科技发展“十一五”规划纲要实施的第一年，是国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)实施的第一年，是自主创新被提升到国家战略的高度的第一年，是建设创新型国家的第一年，也是中国家电企业革命性创新发展的第一年。从宏观环境角度分析，中国家电到了盛世年华。
1949年，杨白劳从此告别了白劳。我们没有理由不相信，2020年，当中国实现中长期科技发展目标成为科技强国时，世界一流家电品牌将会出现姓“中”的身影。
<<上一页
1
2
