新闻提示：联想在上周五公布的财报显示，季度纯利仅为2300万美元，同比下降高达77.7%，销售方面增长率仅为7.4%，低于市场水平。在财报公布当日，联想股价下跌超过11.90%。 面对第二季度的财报，联想集团董事局主席杨元庆用了 “失望”两个字，投资者和IT行业元老们也是如此。 即便各种公司裁员、倒闭的新闻充斥眼前，联想带来的挫折感仍让人觉得心惊肉跳，尤其在国人看来，联想的危机远比惠普裁员和戴尔的无薪休假都沉重得多。 因为那是联想，被人们寄予厚望，并有意无意神话着的企业。 如果不考虑刚公布的业务数字，联想在今年本来需要仰视。比如，它是中国企业里首个也是唯一的奥运TOP赞助商，它创造的火炬走遍世界每一个角落，它出手阔绰地接待来自五大洲的客户代表。但才刚刚过去两个月，奥运营销的巨大地付出成为过眼云烟，联想财报无奈地显示：美洲区销量下滑，亚太和欧洲区重现亏损。 人们很容易失望，就像联想并购IBM个人电脑业务时产生巨大的希望一样。当曾经的世界第三大PC厂商逐渐沦为第四，当联想的销售增长低于市场平均，我们被迫直面现实与理想的巨大落差。在四年之内，联想已先后三次裁员，庞大而稳固的企业形象悄然变化，单纯从股价上看，联想已回到并购IBM业务之前一家本土公司的水平。 国际化的雄心壮志也许要无限期延期，这也许才是最让人失望的判断。至少有两件事超出预期，第一，我们本以为从残酷的中国市场脱颖而出的品牌，在全球市场一样能打，事实却恰恰相反；第二，寒冷的气息已从加工型出口企业蔓延到技术含量更高的PC制造业，联想危机印证了整个行业的危机。 失望，还好并未绝望，这个扎根中国的企业，应该能够从容筹备下一轮的复苏，毕竟它拥有中、美、日三国的研发高手，拥有中国最具“狼性”的职业精英，拥有多次从萧条到辉煌的翻盘经历。中国高科技大企业、大品牌成功扬帆海外，目前仍只能期待联想，否则还能指望谁？ 事件背景 杨元庆复出 根据此前杨元庆与联想集团CEO阿梅里奥的约定，杨元庆不插手公司具体运营，只负责集团战略。这次杨元庆亲自挂帅消费业务单元，可能是杨元庆与阿梅里奥达成了新的约定。联想消费电脑在全球成熟市场拓展不力，杨元庆急得去年亲自跑去德国蹲点，拓展当地的消费电脑业务，一段时间以来“Lenovo”品牌电脑取得快速增长；后来又在法国采取了同样的行动，效果同样良好。在发展中国家，“Lenovo”品牌电脑也取得了不俗的销量。而CEO阿梅里奥在拓展消费电脑上没有足够的经验，甚至联想的“Think”品牌商用电脑在美国市场也出现了销量下滑。这次杨元庆复出主管消费业务单元，对联想拓展消费电脑业务是正面消息。 [全文] 联想董事局主席杨元庆复出 亲自领导消费部门 [复制中国经验][在美亲征拼戴尔][PC滞缓逼杨元庆出山] 导读：联想集团董事局主席杨元庆昨天宣布复出，挂帅联想新成立的消费业务部门，该部门主要任务是在成熟国家和地区的市场推进联想的消费PC业务。杨元庆将重掌消费事业部的大权，张后启出任消费类笔记本、台式机总经理，此外还有市场、人力、财务等各个大区的主管人员，是一个完整的架构。 [全文][评论] ·相关报道： · 联想董事局主席杨元庆复出 推销消费电脑 · 杨元庆挂帅新成立的消费单元 苦寻增长动力 · 杨元庆在美亲征 直管消费部门硬拼戴尔(图) · 联想PC滞缓逼杨元庆出山 领军消费事业部 · 联想建全球消费业务部 杨元庆复出亲自领导 · 联想集团新成立一消费部门 杨元庆亲自挂帅 · 杨元庆重回联想管理一线 急于复制中国经验 ·杨元庆相关报道： · 联想高管提升薪酬 柳传志称杨元庆自有道理 · 董事薪金大幅攀升 杨元庆年薪为2175万港元 · 联想董事长杨元庆:低价电脑是联想发展方向 · 联想杨元庆:中国品牌在全球还没整体影响力 · 杨元庆:联想是受政府控制的言论不符合事实 · 杨元庆：合并案显成效 我给联想打90分 · 杨元庆泄露联想国际化路线:本行业人才更好 · 杨元庆:联想有两个优势 已制定四方面计划 · 杨元庆：联想薪酬同业中最低 过去1年最艰难
新闻提示：联想在上周五公布的财报显示，季度纯利仅为2300万美元，同比下降高达77.7%，销售方面增长率仅为7.4%，低于市场水平。在财报公布当日，联想股价下跌超过11.90%。
面对第二季度的财报，联想集团董事局主席杨元庆用了 “失望”两个字，投资者和IT行业元老们也是如此。
即便各种公司裁员、倒闭的新闻充斥眼前，联想带来的挫折感仍让人觉得心惊肉跳，尤其在国人看来，联想的危机远比惠普裁员和戴尔的无薪休假都沉重得多。
因为那是联想，被人们寄予厚望，并有意无意神话着的企业。
如果不考虑刚公布的业务数字，联想在今年本来需要仰视。比如，它是中国企业里首个也是唯一的奥运TOP赞助商，它创造的火炬走遍世界每一个角落，它出手阔绰地接待来自五大洲的客户代表。但才刚刚过去两个月，奥运营销的巨大地付出成为过眼云烟，联想财报无奈地显示：美洲区销量下滑，亚太和欧洲区重现亏损。
人们很容易失望，就像联想并购IBM个人电脑业务时产生巨大的希望一样。当曾经的世界第三大PC厂商逐渐沦为第四，当联想的销售增长低于市场平均，我们被迫直面现实与理想的巨大落差。在四年之内，联想已先后三次裁员，庞大而稳固的企业形象悄然变化，单纯从股价上看，联想已回到并购IBM业务之前一家本土公司的水平。
国际化的雄心壮志也许要无限期延期，这也许才是最让人失望的判断。至少有两件事超出预期，第一，我们本以为从残酷的中国市场脱颖而出的品牌，在全球市场一样能打，事实却恰恰相反；第二，寒冷的气息已从加工型出口企业蔓延到技术含量更高的PC制造业，联想危机印证了整个行业的危机。
失望，还好并未绝望，这个扎根中国的企业，应该能够从容筹备下一轮的复苏，毕竟它拥有中、美、日三国的研发高手，拥有中国最具“狼性”的职业精英，拥有多次从萧条到辉煌的翻盘经历。中国高科技大企业、大品牌成功扬帆海外，目前仍只能期待联想，否则还能指望谁？
联想董事局主席杨元庆复出 亲自领导消费部门 [复制中国经验][在美亲征拼戴尔][PC滞缓逼杨元庆出山]
