“现金流的问题解决了，供应商的问题理顺了，管理团队也前所未有的团结，国美电器已经渡过了最艰难的时期，公司股价走势已经是最好的说明。”国美董事局主席陈晓30日对中国证券报记者表示，黄光裕事件对公司的影响已经逐渐淡化，股东对公司认同度也逐步提高，包括他在内的股东将会积极参与配股。
他表示，从年初算起，将用一到两年的时间完成亏损店面的淘汰工作，并实现销售产品由家庭到个人消费的过渡。此外，他还透露，国美近期将会实施期权激励措施，首期激励对象除了高管之外，范围还可能惠及分店的总经理级别。
增加个人消费比重
陈晓坦言，尽管经历漫长七个月的煎熬，目前仍还谈不上如释重负。外部不利因素基本消除了，他们正考虑国美未来采取什么样的经营策略会给股东带来更大的回报。
“规模已经不是我们在意的，相反，未来一两年内将会关闭一些亏损的店面。”陈晓表示，以往的激进扩张的方式已经不适用目前竞争比较充分的家电零售市场，国美更注重对现有盈利店面的精耕细作，提高单店的盈利效率。
公司常务副总裁王俊洲也在同一场合表示，未来公司要加重个人消费产品比如手机、个人电脑在销售中的比重，而以往以家庭消费产品如家电、冰箱为主的销售模式会有所改变。此外，他还透露，门店的装修和布局将改变以往以柜台为主的思路，多以体验式、互动式布局，目前位于北京正在装修的一家超过2万平方米的门店就是采取全新的布局理念。
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