2008年3月6日，深圳华为技术有限公司员工张立国从食堂三楼跳楼自杀，而就在9天前也就是2月26日，一名叫李栋兵的华为员工以同样的方式结束了自己年轻的生命。
或许在社会压力和工作压力与日俱增的今天，个别的跳楼自杀事件，似乎已经变得稀松平常，不再能吸引人们高度关注的目光，但是近几年，华为员工的非正常死亡事件层出不穷，逐渐演变为现在的“华为自杀门”，是纯属偶然，还是另有其因，这背后究竟隐藏着什么，对此迈视视频网《新闻探视》（http://studio.maxtv.cn/maxtv/original/2008321/517957.shtml）节目做出了深度报道，向人们仔细解读自杀门背后的是非缘由。
从2006年-2008年华为员工自杀事件曝光率之高，让人们在对上述这些令人触目惊心的统计数据扼腕叹息的同时，不禁疑惑到底是什么原因导致惨剧一幕接着一幕地上演，而这样的惨剧又将何时停止？员工自杀与企业是否有直接关系，对于这个问题，企业认为这是员工的个人行为，与公司无关，员工如果无法承受公司的工作强度，可以离职，调离所在的公司，而不应采取极端的自杀方式，因此不能把责任全部推卸给企业。但是，如果我们从另一个角度来剖析这一问题，就会得出另样的结论。那就是，如果公司领导能够重视员工的心理健康问题，在思想上积极地去引导教育员工，在情感上鼓励关怀员工，及时帮助他们解决因工作压力而导致的心理问题，那么员工也不致走上一条不归路。就这一点而言，欧美企业给我们树立了良好的榜样，我国的企业可以考虑去学习借鉴这些管理经验，以填补自身在企业运营管理机制中的空白。
那么，外国企业都是如何做的，我们可以从他们的做法中得到哪些启示？而华为的辞职门，乃至现在的自杀门事件的背后又有多少值得人们去关注、思考的问题，敬请登陆迈视视频网观看《新闻探索》栏目的特别专题《自杀门，怎一个华为了得》。（http://studio.maxtv.cn/maxtv/original/2008321/517957.shtml）
