今年以来，铜、铝、钢铁等资源性原材料价格继续走高，以及新《劳动合同法》的实施增加了家电企业的人力成本，这些都造成了我国家电企业的生产成本加剧，也迫使一批长期徘徊在盈利平衡点边缘的家电企业不得不通过淘汰中低端产品、加大中高端新品更新速度等手段，以实施“高端转型”为契机，化解成本上涨的压力，恢复和确保企业的盈利水平。
尽管目前由于成本压力所带来的严峻形势将加快我国家电行业的洗牌进程，然而对于一批具有研发实力的大型家电企业来说，无疑将迎来新的发展机遇。
在我国家电行业“三高”的背景下，如何转嫁成本压力成为了各大家电企业所面临的难题。在这方面，海信先行一步。目前，海信已在北美、澳洲、南非、匈牙利、法国等地建组装生产线和办事处，虽然经营成本可能高一点，但海信的举措有效地规避了欧盟反倾销政策，同时有利于生产出更符合国际市场的产品，提升了抗风险能力。此外，格力也借其成功的“海外攻略”有效得规避了市场风险，成功地转嫁了成本压力，在今年一季度交上了一份漂亮的“成绩单”。
房产危机被扩大
从目前情况看来，房地产销量的下降并不会很大程度地影响我国家电产品的需求，市场内需也并未呈现萎缩的趋势。当前，城乡消费升级已经开始，我国国民收入的增长将带来耐用品消费的显著增长。另外，政府“家电下乡”等举措也将大大刺激农村市场对家电产品的消费需求。
首先，城镇居民收入的提高是城镇消费进入高峰的先决条件。在我国国民收入继续保持较快增长的情况下，现阶段新增需求与消费升级的共同作用为我国家电市场的增长提供了强劲的动力。
其次，农民收入的快速增长也为农村家电市场的启动奠定了坚实的基础。在扶持政策和财政转移支付的情况下，农民开始更多地分享经济增长带来的好处。“家电下乡”的政策为家电行业提供了较大的机遇。“家电下乡”政策也清晰地表明了政府以刺激内需为目标的政策取向。
最后，今年房地产销量的下降对家电业所带来的负面影响也不会太大。今年的家电需求在很大程度上是由去年的房地产的销售情况决定的，2007年较快的房地产销量增长将继续刺激今年我国家电市场旧家电的更新换代。另外，国内城镇化人口增长的趋势并没有改变，这也将会长期支撑房地产需求的上升。
总之，我国家电企业应清晰地认识到，只有通过积极转型，以技术型、价值型的新品和精品来确保企业的合理利润，支撑企业在技术创新和产品研发上的力度和比重，从而提升企业的科技创新能力，才能在目前严峻的形势下找到一条持续而循序渐进的发展之路。
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