【赛迪网讯】 理想的信息家电是：数字媒体的任何内容，以任何格式，在任何时间，传送到任何地点。3C融合的信息家电给消费者带来高质量生活的同时，也带来巨大的市场商机。
3C(计算机、通信、消费电子)融合发展到今年，已经出现了转折点。在青岛“青博会”和深圳“高交会”上，3C产品和“闪联”产品的出现，把3C融合带入新一轮发展高潮。有专家分析指出，从国际经验看，人均GDP达到1000美元是引发消费结构升级的临界值。2003年，我国即突破了这一临界值，这标志着我国经济进入了一个新的发展阶段。
“信息家电是消费类产品升级的典型代表。在先后经历了彩电、PC、手机三大电子产品普及浪潮之后的国内消费市场，有望被信息家电这种换代产品重新激活，再次爆发出巨大的购买力。”中国电子视像行业协会秘书长白为民说。
3C搅起一池春水
据权威机构预测，今年全球3C融合带来的市场总值预计将达到5000亿元，其中4000亿元是智能信息家电硬件产品的价值。到2005年，中国的信息家电市场需求将超过2000亿元。
计算机、通信、消费电子的3C融合，一方面表现为这三大行业之间的互相渗透，另一方面则是三者间的协作与整合。换句话说，是三个领域产业链的贯通。“3C融合首先给产业带来了生机。”有专家分析强调。
3C融合，通信厂商捷足先登。如今，在市面上随处可以看到3C手机新品，诸如摩托罗拉388C、联想G900等，都是与PC同步，能收发邮件、观看电影、拍照、摄像、录音、移动MSN通信、无线游戏等。此外，中国移动推出“e动互联”无线应用服务平台、微软推出smartphone中文版操作系统等等，无不昭示着手机厂商在3C融合的跑道上已经抢先了一步。
IT厂商和家电厂商则在互相抢夺对方地盘。
尽管微软公司推出平板电脑是IT业走向3C融合的开始，但是相对PC厂商来说，家电厂商似乎对3C倾注了更大的热情。海信、海尔、创维、TCL等厂商都大张旗鼓地举起了3C的大旗，将消费电子、信息家电甚至数码产品作为了家电厂商切入IT市场的捷径。
“我们的目标是用一年的时间，建设真正3C融合的企业；用三年的时间，销售收入突破50亿元，进入国内领先行列。”海信“龙虎计划”的誓言萦绕于耳。据海信数码公司有关人士介绍，在产品生产和研发方面，海信数码的重点是体现3C融合的三大产品领域：数字家庭、移动数码、协同商务。这包括商用台式机、家用台式机、笔记本、DVD机、随身DVD机和无线互联设备。而TCL则在去年就已经明确了向3C融合的发展方向。其产品的形态是CRT彩电、背投电视、液晶电视，在此基础进行技术和产业升级，并最终主导3C融合。此外，康佳、长虹、海尔也先后发布了各自的数字电视新品及战略。从模拟电视迈向数字电视，从数字电视迈向“3C融合”为主的人机互动智能电视及其周边设备，家电厂商掌握3C融合主动权的“野心”一目了然。
融合从标准开始
分分合合，是尊者为大，还是PC、手机、消费电子一个都不能少？
业内人士认为，现阶段来说，还看不出3C融合是谁取代谁，或者是谁也取代不了谁。但融合从标准开始，或者说融合的主导力量是标准，这已成为业界的共识。
由于市场上还没有行业的统一标准，设备制造商都在按照各自对信息家电的理解，以自己原有产品为基础推出相应的产品。如，传统的IT厂商推出随身媒体中心、电视手机和MPEG-4等产品；而传统家电厂商抓住数字电视开播的机遇，逐步完善电视的功能，使电视不仅具有电视信号接收功能，还能进行文字、数据、图形处理及发送传真和电子邮件；通信厂商则主攻便携式娱乐领域，并力求手持通信产品成为将来IA的“遥控器”。但由于大多数产品间兼容性较差，因此也就没有在现实的消费市场上打开局面。
闪联标准工作组秘书长杨楠认为，3C融合与其说是一个市场机会，不如将其看成是一个新的起跑线。国内IT和家电巨头第一次牵手“闪联”，对抗由17家国际IT巨头组成的“DLNA(数字生活网络联盟)”。“挟标准以令市场”，这实际上比3C所谓的无限市场前景更令人振奋。
但是，闪联标准在多方面表现出来的成果一时间还难以让人给予充分的信任。分析人士指出，“闪联”这一中国企业自发组成的标准组织要想真正为中国3C产业发展奠定足够牢固的基石，并不取决于企业良好的主观愿望，中国企业的技术能力、协同能力以及在世界产业中的影响力则更为关键。
毋庸置疑，标准体现利益之争。从世界范围看，虽然在IT、通信和消费类电子融合的目标上并不存在任何争议，然而在融合的过程中，IT厂商和家电厂商谁来占据主导地位，依然竞争激烈。从“得标准者得天下”的角度来看，“闪联”和“E家佳”之间的标准之争，深刻反映了PC利益集团和家电利益集团之间的博弈。
客观地说，过去的一年中，尽管“闪联”占尽了天时、地利和人和，有众多3C厂商的鼎力支持，同时还有先入为主的优势地位，但由于国家标准始终没有制订出来，而另外一些标准组织仍在频频争取更大的话语权，“闪联”的成功更多还只是停留在造势阶段，能不能顺势成为“国标”结论尚早。
3C何时能“叫座”？
令3C厂商有些不安的是，在某种程度上，3C还有些叫好不叫座。
易观国际近日出台的一份3C产品消费者调查报告(2004)显示，在北京、上海、广州三地的所有受访消费者中，仅有25.2％的消费者认同3C的概念，仅有28％的消费者能够说出国内3C产品厂商名称。
易观国际的分析师表示，问题在于“3C融合产品的营销模式尚不成熟”。以产品线为例，具备多种功能的手机产品，数字彩电或者家电化的PC产品都可能是3C融合的代表产品，但眼下市场格局的混乱，正说明了这些产品形态还处在变化之中。
事实上，3C融合目前更多的是一个概念，具体表现形式仍不明朗。什么样的产品是3C融合的代表？家电厂商进军IT和IT厂商进军家电就是3C融合吗？以传统家电厂商为例，夏新、TCL、海尔等家电厂商在PC和通信领域都形成一定的规模，但现实是这些进军IT的厂商在PC领域的战果并不辉煌。据赛迪顾问预测，到2007年，台式PC市场规模将超过2000万台，2008年将形成2000多亿元的市场规模，笔记本市场的增长更快。但在PC领域，上述厂商没有一家市场占有率将超过5％。
除了营销模式，技术也是瓶颈。3C概念虽然从诞生算来已经有几年的时间，但是真正的技术实现依然处于起步阶段，还没有形成统一的业界标准和规范，而且各厂家推出的产品都是属于自己的概念产品，对于消费者来说并不真正实用，而且成本昂贵。
另外，3C概念依然超前，市场尚未被培育起来。3C对于广大国内普通消费者来说，依然是一个高深莫测的概念而已。电脑使用水平还处在初级阶段的我国普通消费者，可能更关心自己买来的产品是否实用、易用，对3C产品持一种“看起来挺美”的态度，而高昂的售价也打消了部分消费者希望尝试的念头。
为此，分析人士提出：“瞄准实际消费需求，适合的才是最好的。”技术的革新要始终领先人们的应用需求，并起到探索、指引发展方向的责任。但面对巨大的市场需求，一味强调技术领先性，而不能满足现阶段市场化应用，这样的3C产品意义并不大。填补现有市场需求和未来技术发展之间的空白，将是厂商们面临的课题。（n104）
