RFID：叫好更需叫座
RFID与物联网的结合给世界供应链管理带来革命性影响。电子信息产业既是RFID的供给方，又是RFID的使用方，自身就能形成完整产业链。产业本身就具有推动RFID技术走向成熟应用的天然优势，是RFID普及应用的最佳切入点。
但未来三年内中国RFID应用还不会出现高速发展，国内RFID市场还将处于启蒙期。
主要困难在于：一是成本偏高，这是影响RFID推广的首要因素；二是标准制约，目前不论是频率标准、编码标准、还是应用标准都不统一；三是市场需求尚不迫切。另外，供应链上下游间如何在公共平台上共享数据，使供应链成本全面降低也很关键。在技术上，物流使用RFID需要同时读取多个标签，RFID必须同时满足几个制约条件才能实现应用最大化。
从市场需求看，内需对RFID的拉动在短期内难成规模。中国的RFID国家标准尚未出台，还具有某些不确定性。另外，即使标准制定的过程明确，中国标准是靠近欧美的EPC标准还是日本的UIC标准尚无定数。频率方面，各国情况不一样，不好统一。在三年内，RFID从其他行业应用进行重大突破的可能性较小，因为从产品供应到基础设施建设，再到全程IT系统管理与维护难以一蹴而就。
从外需来看，尽管沃尔玛70%的供货来自中国，但事实上，中国本土企业很难跻身沃尔玛全球前100名供应商行列。沃尔玛坚持采用RFID，但强制供应商进行投资，而没有相应的回报，这是当前RFID外需拉动中的重要困难。在中国布局的外资或合资企业，虽然母公司可能是大供应商，但是中国分支机构的RFID相关产品采购是遵从母公司的全球采购策略，分公司无法自行决策，也就无从拉动中国的RFID市场。
RFID的应用是一个高度复杂的产业化问题，标准和互操作化程度低就难以形成产业规模，没有规模就难以降低成本，对行业应用形成普及和规模覆盖。条形码在中国的行业应用还未达到普及，RFID在中国的大规模商用则需要等待时机，而标准的选择和制定毫无疑问将起到关键作用。
软件外包：合作重于博弈
中国的软件外包业务始自承接日本订单。至今，日本市场仍是中国软件外包服务的主要发包方。日本由于近年经济的不景气，企业纷纷寻找低成本的外包出口，这使目前日本的软件外包市场具有较大的拓展空间。日本几乎所有的IT企业都感觉到竞争的压力，他们不把开发生产转移到中国就无法继续生存。
在日本市场上，我们的软件厂商可以锻炼队伍、获得稳定的现金流和利润、快速扩大团队规模、集聚能量，并以此为基础，逐步扩展到欧美以及全球外包市场。拓展日本市场，还可规避在欧美市场与印度公司竞争的风险，在市场上短兵相接的硬碰硬竞争并不利于中国软件外包业务的发展。
伴随着发展，业界已有做日本外包业务的利润低于欧美市场的反映，而且日本市场订单的技术含量低。更有甚者，在承接对日外包业务时，各厂商间还发生恶性竞争，导致单价降低。在此背景下，把中国软件外包的目光放在欧美市场成为一种新选择。
同时，发展软件外包不能丢掉“家门口”的市场。以前，中国软件企业多强调发展软件出口，却忽视了中国本土市场。中国拥有2700万中小企业，虽然目前的信息化还不够普及和成熟，但这个庞大的市场确实存在，并有非常好的发展前景。
但承接国内软件外包业务时，企业会遭遇恶性竞争与诚信危机。在承接国内外包项目时，国内企业间竞相杀价，款项回收难，企业风险大。恶性竞争不可能制造完美的生态系统。中国软件业要把自己制造成一个国家品牌，才能为中国IT业下一步的发展打下基础，提供机会。
不管我们将软件外包的重点锁定在国内还是国外，关键是要抓住市场，精耕细作。在市场容量上，无疑国内市场是最大的。
国产中间件：技术比拼观念
自诞生以来，中间件技术发展迅速，特别是近三年来，从全球到中国，中间件产业化增速迅疾，中间件已与操作系统、数据库并列为三大基础软件产品。然而中国中间件市场形成的时间虽然不长，但市场发展空间之大令众多厂商对这一领域充满期待，各厂商之间的竞争也是刀光剑影。
在激烈的竞争中，我们看到，中国的中间件既存在着机遇，同样也存在着困难与风险。国内中间件市场在发展初期，最大的困难和障碍并不是来自技术上的，而是来自于市场，来自于用户的认知所造成的市场阻力。从观念上来说，国内厂商在市场采购软件时习惯于接受国外公司的产品，对国内软件公司的中间件产品存在一定的偏见。同时，国内用户对IT厂商成长的某些特性理解不够，又加之国内厂商普遍偏小，资金实力不够雄厚，导致国内中间件产品企业的品牌形象建设及其他发展受到一定的制约。
从技术角度看，国内中间件厂商与国外厂商产品的技术性能相差无几，主要的差距就在于资金、规模和企业的品牌知名度。
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