【赛迪网讯】2008年3月3日，康佳集团多媒体营销事业部总经理穆刚在合肥表示，白电作为康佳三大支柱性产业之一，2008年康佳白电销售量将突破150万台，销售额突破20亿元。据了解，去年8月康佳在安徽滁州已经建立了白电工业园一期。按照规划，该工业园还将建成4条冰箱生产线、2条全自动洗衣机生产线，自有产能将达到年产280万台以上。康佳白电业务已经真正成为康佳集团继彩电、手机之后的最重要的业务单元。
与海信通过收购科龙、长虹控股美菱等方式扩张白电业务模式不同，康佳白色家电业务的扩张目前还主要是通过自建的方式进行。但康佳集团主管白电业务的副总裁何建军告诉《中国电子报》记者：“如果在资金条件允许的情况下，再加上康佳在冰箱业务上的经验积累，不排除通过收购兼并的方式扩大康佳白电业务，但目前还主要是自我扩张，年底康佳将新建一条洗衣机生产线。”
据了解，康佳白色家电产品明确定位在二、三级市场，目前冰箱和洗衣机是主要的切入点。2007年12月底，康佳6款冰箱中标财政部、商务部“家电下乡”试点项目。“家电下乡”项目的实施，为康佳白电进一步拓展地县农村市场提供了帮助。不过穆刚表示，在巩固农村市场的同时，2008年也将挺进城市市场，但康佳不会选择国美、苏宁等这些大连锁渠道商，而会进入五星电器等区域专业连锁和麦德龙等这样的超市渠道。在营销结构上，康佳白色家电销售将依托黑电原有网络，但各分公司可以有专门白电产品的销售人员。此外，穆刚还说，目前中国冰箱年产能已经达到4000万台，而国内消化能力仅为1500万台～1800万台，所以，除了国内市场之外，海外市场将是康佳白电业务的重点。
在产品诉求方面，康佳白电明确定位为“健康”。穆刚表示，以冰箱为例，消费者使用冰箱，不仅是在储存食物，更是在储存健康。据了解，康佳白电定位为“健康”，一方面是迎合新一轮消费升级，具有“健康”属性的白电产品更受消费者青睐；另一方面，“健康”定位也是康佳布局白电产业的战略需要，为康佳未来拓展洗衣机、空调等其他产业留下更大的空间。市场观察人士指出，在产业链上下游技术配套完整的中国白电领域，单一的产品领先策略只能保持某个时间段的优势，只有独特的品牌定位才是与消费者有效沟通的制胜法宝。目前行业里像康佳这样具有清晰定位的白电品牌还较少，多数白电品牌，要么只专注于产品推广，缺乏清晰的定位，要么定位较为模糊，这实质上是为其他品牌留下了进攻的空间。
(责任编辑：花草)
