【赛迪网讯】 事件 日前，百思买撤离已在北京设立3年半的办事处，此举意味着其在北京的扩张被无限期搁置。百思买中国区的相关人士表示，此次关闭在北京开设了3年的办事处，只是百思买的一次内部调整，采购方面的工作已由上海和深圳的有关部门负责，而短期内也没有在上海以外的城市，包括北京和广州开店的计划。据了解，于2006年在北京设立的百思买办事处主要负责门店选址、家电采购。
点评 百思买撤销在北京的办事处，而其在华的第二家门店开业也一拖再拖。去年宣布的开店提速计划至今看不出有实现的迹象，这些都显示，百思买在华发展陷入了困境。随着大中、三联商社等区域性家电连锁的消失，市场空间几乎已被国美、苏宁占据，百思买难有大作为。
百思买在华扩张步伐再次搁浅，也预示着其在中国思路调整的一个迹象。业内人士认为，未来其扩张可能会从原来的实业扩张改变为资本层面的合作。据悉，现任百思买集团国际业务首席执行官始终对中国市场并不看好，认为在没找到合适的“中国模式”之前，不会大规模快速扩张，而此前百思买在中国市场的开拓者吕维民的离职，也昭示着百思买在华策略的改变。据悉，国美曾与百思买高层洽谈过资本合作事宜，提出“交叉持股”或者“双方成立合资公司”的意向，但是最终未能谈拢。但随着新管理团队的调整，有分析认为，不排除百思买未来在华扩张的思路会改变，通过资本控制从而实现在华的发展。
宏图三胞募集21亿元扩充店面
事件 近日，宏图三胞控股方公司江苏宏图高科技股份有限公司(以下简称宏图高科)发布公告称，公司将使用21亿元推动宏图三胞在IT连锁业的发展。宏图高科发布公告称，将以不低于16.21元/股价格行定向增发8000万股～12500万股筹得约21亿元资金将用于连锁拓展、物流中心升级改造、宏图生产线改造和电子商务系统改造等六大项目。其中连锁门店扩展项目将使用募集资金约12亿元，该项目总投资额约14亿元。
另外，宏图三胞高层新近进行了调整，宏图高科总裁陈斌兼任宏图三胞总裁，原宏图三胞总裁李越调任总部三胞集团担任高级副总裁，脱离宏图体系。
点评 宏图三胞的公告显示，传统的电脑城销售业态已不能满足市场变化的需求，如何变革营销模式，缩短渠道距离，通过走近终端零售更直接地面对客户，已成为当前市场主流趋势。因此，具备规模化、专业化标准化优势的终端连锁经营模式将成为未来渠道主流。显然，宏图三胞正在改变策略来巩固自己在IT渠道的地位。
业内人士分析，李越的调职与宏图三胞的整体上市有直接关系。宏图三胞是国内较大的IT零售连锁企业，也是国内前5位的连锁卖场，然而在国美、苏宁等电器连锁早在2004年就已经成功上市并借助资本的力量完成大跨度的扩张后，宏图三胞的地位也变得很微妙。
尤其是在永乐、大中等同等规模的连锁企业都被并购的情况下，由于资金紧张而扩张相对较慢的宏图三胞2007年曾一度成为国美、百思买等争夺的对象，这显然是其大股东宏图高科和实际控制人三胞集团不愿看到的结果。
于是从2006年开始三胞集团就开始试图将宏图三胞放入上市公司，一方面可以增强宏图高科的赢利能力，一方面又可以通过定向增发等方式为连锁业务的拓展募集资金。
国美全国推广“家安保”延保产品
事件 近日，国美集团常务副总裁王俊洲对外宣布，国美集团旗下的国美、永乐、大中、黑天鹅、金太阳等将在全国范围内全面推广“家安保”延保产品。
王俊洲介绍，“家安保”是国美分别与美国领先的延保服务提供商新可安公司、美延集团合作，联合推出的家电延保服务措施。目前，国美“家安保”按产品类别等因素，延保期限为1—4年，延保产品价格最低只有20多元。以电视机为例，消费者只要支付少量费用就可以购买为期三年的“家安保”。在这三年内，“家安保”服务将解决电视机出现的任何质量问题，而且不收取任何维修费用。
点评 延保业务在欧美等发达国家已有40多年历史，产业发展已非常成熟。上世纪80年代，美国零售商参与延保的比例不到10%；90年代，这一数字已超过80%；如今，99%以上的零售商都提供延保服务。发达国家消费者延保购买率已达到40%，电脑产品的延保购买率超过85%。许多发展中国家也已开展延保业务多年。相比之下，我国的家电延保领域目前还存在很大空白，由于缺乏运营管理经验，以及受制传统赢利模式限制等因素，家电延保还处于萌芽阶段。
据记者了解，苏宁也推出了类似的延保服务，可以预见的是，家电渠道连锁已经把赢利模式从传统的产品经营向服务领域渗透。
(责任编辑：花草)
