前三名市场份额优势明显
中国空调市场前3名市场份额优势明显，第4-10名差距不明显。自2005年中国空调市场表现出三强份额集中的情况以后，2006年和2007年三强份额仍在不断增长。其中格力、美的销量增长明显，格力零售量份额2005年为11.6%，2006年变为13.5%，2007年为16.8%；美的零售量份额2005年为13.6%，2006年为13.7%，2007年一跃成为16.3%。不过，在零售额上，美的仍然没有超越海尔，2007年海尔以15.8%的零售额位居格力之后，格力零售额份额为16.6%，美的为14.8%，三者相差不大。
三者无论是零售量还是零售额都几乎占去了中国空调市场的半壁江山，与第4名已经拉开差距。根据中怡康的数据，从第4名到第10名的各品牌零售额份额均在3%～5%之间，彼此差距很小。不过，其中需要关注的是海信和科龙。目前海信科龙已不断向外界表示海信和科龙是一个整体，两者加起来的份额也不容小觑。2007年海信零售额份额为5.7%，科龙零售额份额为3.5%，海信科龙总共为9.2%。这样加起来与第5名之间就有些差距了。第4-10名之间较小的市场份额差距令各品牌都有机会向前突进。同时需要注意的是，中怡康监测的大多为城市市场，而农村市场上的空调销量是在逐年增加的。
竞争延伸到农村市场
对于现在的空调厂家来说，一、二级城市市场的销售渠道十分成熟，家电连锁覆盖充分，基本上不用厂家再花费主要精力去铺设渠道，国美、苏宁就可以完成这个任务。截至2007年12月份，国美在全国214个城市拥有861个门店，苏宁电器在全国203个城市拥有629个门店，五星电器在全国61个城市拥有160个门店，大中电器在全国7个城市拥有82个门店。在一、二级市场，空调厂家之间的竞争主要表现在产品策略、终端形象建设上。
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