据介绍，从去年10月份开始，全球对手机电视的需求明显上升，一些买家此次就是为采购手机电视而来，包括专门的手机电视运营商，如越南的VTC公司。据介绍，有不少买家就手机电视签订了采购意向书。此外，此次会议上还有一家专门提供心电图测试芯片的公司，据悉其是受某海外买家采购一批带有检测心电图功能手机的启发而来。
“由于移动通信的普及，3G等的应用，全球对行业应用、个性化应用的需求越来越高，带给中国优秀的研发、生产型企业很大的商机。”王莉表示。一些看上去很“冷门”的应用，从某个区域范围内看没有太大的市场，但从全球范围看，却很有可能带来一定量级的采购。诺基亚、摩托罗拉、三星等大型手机企业在全球移动通信行业的地位和自身赢利需求决定了它们必定会去开发大众类产品。例如音乐手机、拍照手机或能有更好赢利空间的先进技术手机，包括WiMAX（全球微波接入）手机、4G手机，而无暇顾及受众面不大的产品。
这就留给中小型的手机企业很大的市场空间，尤其是中国这些具有成本优势的手机企业。
中小企业更应重视规避风险
随着手机核准制的放开，越来越多的企业参与到手机行业，同时也参与到手机出口中来，这是一个新现象，也可以说是中国手机产业发展的新阶段。当然，新阶段，就必定有新的问题。这一阶段的突出问题是涉及企业和范围的拓宽，市场复杂度增加。由于手机跨国采购从几家大型企业扩大到无数中小企业，涉外贸易中的风险就很难规避。做生意最重要的是诚信，跨国供求双方由于语言、文化不同，更容易产生误会，更需要诚信。“大部分正规的国外买家都希望能做长久，频繁更换供货商无异于增加了采购成本。所以一般海外运营商就会先以5000部的量试(订)单，当质量、交货速度、文化沟通等方面都得到认可后，就会从1万部到5万部再到10万部逐渐增加订单。”王莉告诉《中国电子报》记者。
“一定要提高对财务、资金、库存风险等的预测，在海外订单面前要保持冷静理性。现在前来采购的跨国买家多了，企业组成也就杂了，要学会辨别真正有价值的客户，学会辨别客户提出的订单量。在付款时一般要坚持30%的预付款，宁可压货也要货到付款。”某企业一位从事海外业务的人士告诉《中国电子报》记者。和电视、冰箱、空调等产品不一样，手机产品的定制化程度很高，导致其可转卖性不高。一单手机常常按订单生产，贴标、语言、开机动画甚至软件都是按照当地运营商和渠道商要求做的，如果形成积压，要花一定的成本才能转卖。
“首先要注意第三方的中介保理服务，采用专业的第三方保理机构，帮助买卖双方做好资金、信用、质量的保险和理赔。其次，在合同、法律文件的签约上，要按照国际惯例，在预付款、验货、供货时间等环节上要谨慎对待。第三，要了解当地文化，增强法律意识，学会保护自己。”金立通信的一位法律顾问告诉《中国电子报》记者。
“作为贸易平台，我们力求把年采购额大、诚信好的高质量企业吸引过来，摒除倒买倒卖的小企业。手机出口不是一朝一夕的事，也不是几家企业或一两个平台的事，希望政府能常年支持跨国采购和相应平台，同时得到保理、认证方面和产业链上下的共同支持，共同提升中国广大企业的国际竞争力。”王莉表示。
(责任编辑：孙莉)
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