【赛迪网讯】商家连品牌命名都踏在同一个时间点上，像是彼此宣战，终于吹响2008年PC市场竞争的号角。
中国人给自己起洋名，外国人千方百计求一中国名，都不是什么新鲜事儿了。谁也别说谁崇洋媚外，这是地球村文化大融合的一个表现。
现在，“打”到大洋彼岸去的中国PC企业联想，终于推出首个英文品牌“idea”，意欲将原Lenovo旗下的消费类品牌都统一划入idea家族，至于此前的三个富有中国色彩的名字—昭阳、旭日和天逸，都将逐步淡出市场，为idea让位了。
大概是英雄所见略同吧，就在同一天，在中国越战越勇的戴尔也推出了有史以来的首个中文品牌，给面向中小企业的Vostro系列起了个俗名，叫“成就”。
从“Legend”更名“Lenovo”，到大手笔吃进“ThinkPad”，再到“idea”问世，联想是越来越“洋气”了。其实，这每一步背后都隐约透出其针对海外市场的重大战略。此次大张旗鼓地推出消费子品牌，无非是想在全球市场上改变商用系列“金鸡独立”的尴尬，目前联想在全球市场上PC销量中，九成都依赖于大企业客户的商用产品。
要说所见略同，还真的是这样。商家们的脚步总是那么的一致。从战略制定到实施，从确定目标到发力，现在连品牌命名都踏在同一个时间点上，像是彼此宣战，吹响2008年PC市场竞争的号角。
2007年底，惠普启动了面向中国中小企业市场的“全程助力”计划，覆盖范围从一、二级城市，直到四、六级城市的中小企业，渠道也从原来的全国总代制，变为八大区域分销制。联想在中国中小企业市场更是扎根深厚，扬天、昭阳、ThinkPad等产品业绩不俗。从2006年都灵冬奥会，到2008年北京奥运会，联想更是借力开启了海外中小企业市场。
分析人士认为，惠普从戴尔手中夺回全球PC老大的位置，靠的就是在消费市场的飞速发展，联想在中国市场的成功也是基于消费市场，而个人消费以及中小企业市场仅占戴尔销售量的10%。
2007年的统计数据显示，中国中小企业对GDP的贡献率已经达到了60%。中国有3000多万家中小企业，占全国企业总数的99%以上，中小企业的老板虽然有着强烈的生存欲望，但拥有自己网站的仅有不到3%，有电脑的自然也是少数。
中国作为全球电脑市场增长潜力最大的新兴市场，中小企业又是重中之重，看着他们，就像看见了一块大肥肉，想让PC巨头们不垂涎都难。
而习惯了买电脑之前先要亲身体验的中国人，显然对戴尔的直销模式不怎么领情，较低的市场信任度使直销模式来到中国成了南橘北枳，一直处于劣势。失去PC老大地位的戴尔终于在其此前不够重视的小客户市场发力，甚至不惜颠覆自己长达23年的直销模式，与渠道双管齐下，改造消费市场的软肋。
戴尔刚牵手中国最大的3C连锁卖场国美，改革旧制的余音未落，联想董事会主席杨元庆已携一众高层前往美国消费电子展会（CES），为其全新品牌idea捧场造势。2008年的PC鏖战又要开始了。
(责任编辑：花草)
