【赛迪网讯】用户需求的不断融合带来了IT产品技术的融合，并使各产业领域的边界区域趋于模糊。
2008年IT市场路在何方?
融合。这是在2008年IT市场年会上,很多专家给出的提示。这种融合包括互联网、通讯网、广电网的融合，软硬件的融合，制造业与软件业的融合，这些融合催生了很多技术和应用模式，并且这也使各个产业领域的边界区域趋于模糊。
其实，融合已经不是什么新鲜的概念了。在2007年甚至更早的时候，融合就已经开始了。
iPhone是一个例子，Gphone同样也是。他们都是制造业与互联网内容提供的融合；各行业的持续信息化建设也促使制造业与软件业的进一步融合；而许多IT厂商也都越来越向提供解决方案迈进，不仅仅提供硬件或软件，而是提供整体的解决方案。比如网络通讯设备厂商一刻不停地向整体解决方案迈进，集成电子邮件、即时通讯、VoIP、移动电话、视频会议的统一通讯平台是他们追求的目标。
互联网的大规模发展是融合的一大背景。据赛迪顾问的调查报告显示，2007年备受人们关注的中国互联网服务的增长速度超过了35%。SaaS（在线服务）在2007年实现了从理念到落地的过程。SaaS通过互联网交付和使用软件，它把传统上客户买软件，在客户内部运营的模式转变为在线租用的模式，实现了软件业与互联网的融合。
IT融合的驱动力之一当属各家企业的上帝—客户，用户需求的不断融合才带来了IT产品技术的融合。用户的需求是多元化的，尤其是中小型的用户越来越希望采用一站式的整体解决方案。
为了提供整体解决方案或者增强解决方案，甲骨文、微软、IBM等IT厂商都在2007年展开了收购，以向他们的用户提供更加全面的解决方案。像BI（商业智能）在2007年成为被收购的一大热门，就是因为很多用户都看到了商业智能在企业管理方面的重要作用。他们有了这样的需求，才引发了众多IT厂商对商业智能企业的并购案。
融合并非一切皆好。融合所带来的既有好的一方面，也会产生一定的负面影响。
就说好的一面，是它在很大程度上满足了用户的全方位需求，用户不需要跑遍所有IT厂商就可以得到一站式的全程服务，在一定程度上减少了用户的金钱和时间成本。
但是，融合所带来的几家独大的局面也不容忽视。国际上，我们看到一些规模不大的专业软件厂商想要生存都很困难，比如做BI、PLM、CRM等企业，都很难逃脱被收购的命运。比如2007年在商业智能软件行业就发生的3起并购案，并购方分别是甲骨文、SAP以及IBM，而被购方分别为海波龙、BO(Business Objects)和Cognos，这些商业智能软件厂商在本领域内都是名列前茅的。
根据赛迪顾问的调研显示，2007年中国IT市场整体规模达到了6798亿元人民币，在旺盛的需求和投资驱动下，增长速度超过了19.2%；预计未来5年将保持17.2%的年均复合增长，到2012年将会突破21.5万亿元人民币。
中国的IT市场让我们看到了中国IT发展的机会，而在融合的背景下，IT产业链、产业资源、产业生态的整合都不可避免。因此，看清IT市场的融合动向，才能保证单个企业在未来发展中，不被潮流所抛弃。
(责任编辑：花草)
