中间件:“整合”魔方的轴心
对象包括以下三个部分:信息、人员以及流程。其中,信息的整合是将与企业运营相关的各种信息通过数据挖掘、数据提取等功能经提炼、筛选等方式为企业决策提供有意义的支持的过程;人员整合是指将与企业运营相关的人员通过IT有效连接起来,使人员可以最高效率地达到彼此之间的联系与沟通;流程的整合是指将企业运作的流程通过设计、模拟和塑造,有效连接人、流程、应用和各种数据,控制和跟踪各个业务流程,并能够考察、分析和改进流程和性能。
在信息整合方面,IBM多年研发的DB2数据库软件,在遵循开放标准的前提下,已经可以做到把不同数据库的信息进行整合,不仅可以整合关系型数据,还可以将诸如表单、图像、文档、报告、电子声明、音频、视频和Web内容等多种非关系型数据进行整合,真正实现了信息整合器的价值,有助于帮助企业实现实时的业务智能,拓展现有数据仓库基础设施的价值。
在流程整合方面,IBM WebSphere将发挥至关重要的作用,不仅帮助企业打造出一条贴身的内部业务流程,同时IBM WebSphere还能够帮助企业将流程向外延伸到客户、供应商和合作伙伴,从而使整个商业链条的业务流程融为一体,高效运转。
在人员整合方面,IBM Lotus可以帮助企业培养一支有强响应能力和强执行能力的员工队伍,能够在任何时候、任何地点做出更快速和精确的反应,从而提高竞争优势。
IBM Tivoli是一个IT自动化的管理平台,可以运用IT的手段将企业的资源灵活地配置、管理和优化。其能够管理集成的业务服务基础设施、提供资源优先化的功能,使资源能够集中在对企业成功最核心的业务系统上,并能够将自动工作流与业务流程相集成。
IBM Rational则相当于一个软件资产管理和整合的开发平台,所有基于响应客户需求的资源整合都将在这样一个完整的、基于开放标准开发出来的IT基础平台上完成。
此外,IBM的五大软件产品(DB2、WebSphere、Lotus、Tivoli和Rational)涵盖了SOA生命周期的所有方面,其中包括采用SOA的各个层次构建、部署、使用和管理服务的工具。
IBM认为,中间件是让魔方完成千变万化的核心,整合计算模式是使魔方达到六面同色的方式,IBM的整合之道就是这次整合热舞的另一个主角。
【实施篇】
“由于整合计算是一种中间件技术,它提供了一个‘多口的插座’,因此谁来把各种应用插接到这个插座上呢?显然ISV是主力军。”正因为如此,IBM对ISV在整合中的作用是这样评价的:“独立软件开发商(ISV)是整合计算的助推器,是推动整合计算的关键一环。”
IBM表了态,那么ISV们也总得有个态度吧。
ISV:配角其实更难演
姿态:看好整合大方向
IBM大中华区副总裁宋家瑜认为:整个企业的信息一定要整合;整个企业的流程一定要整合;整个企业的人员一定要整合。在IBM看来,整合对于企业是势在必行。相对于此,ISV们眼中的IBM整合概念虽姿态各异,但更接近其本质。
虽然IBM每个细分的产品(包括服务器、软件、存储产品、打印机和PC等)在业界都跻身前三甲,但并不是所有的产品都处于领先地位。从硬件到软件,从低端到高端,从产品到服务。IBM拥有业界最长最全的产品线,因此,IBM的整合其实还是它在随需应变上的一个延伸:实际上就是IBM为自己的产品提出的解决方案,把自己的全线产品打包,让用户只买IBM的产品,当然也包括服务。
更为直接的说法是,IBM希望借整合的机会把自己的整体解决方案推向市场,得到市场的认可来扩大市场份额。就像以前提电子商务、随需应变一样,现在提整合其实也是基于卖自己产品的目的。只是当初IBM提电子商务,被其他厂商借势,自己并没有收到预期的效果。从随需应变开始,IBM变得更加务实,它每一次产品的推出都是为了实现市场份额和销售额的一个突破。
这回,IBM变聪明了。中化电子的副总经理薛立的观点很有代表性:以前是先有概念才有实际操作,现是根据自己的实际情况来以概念带动产品销售。IBM先把自己的产品打包,再根据自己的产品特点提出了整合这个概念,别的厂商就比较难以复制这个概念。
其实这也国内许多用户和ISV的一种共识,无论是IBM推出的种种概念还是次次市场活动,其主要目的还是要为销售做服务,提升业绩,因为不管怎么说,企业的业绩还是需要它的销售来实现。对此,ISV们心领神会,个个态度积极。
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