前不久，中国的搜房网出售了51%的股份、私募得到了2.54亿美元。搜房网是一个住房、家居类专业网站，互联网业内称之为“垂直门户”。搜房网在全球该垂直门户类别里访问量排名第一，在alexa.com列出的综合访问量排名中位于90名上下。
搜房私募所得拿了中国网络公司的第一名，公司的CEO莫天全说。这么多钱怎么花呀？中国地产业近年来风头最劲的顺弛公司几乎同期出售了55%的股份，却只换来了12.8亿元人民币。假如搜房拿私募所得进入地产开发或者交易领域？这个问题让舆论兴奋了一阵子，无论是网络还是地产业。
从搜房得到的答案只有1/3与此有关：搜房不会扩大它的产业领域；私募所得资金属于股份交易和股东所得，公司运营资金并不增加；第三，搜房要扩大的版图是在地域上。按照搜房的说法，公司将在三年内在中国一百个城市设立分公司，已经在40个城市设立了分公司。搜房一个城市的分公司平均投资在50万元左右，公司现有流动资金足够应付。
不过，搜房之所以卖出这么高的价格，它的全国版图给了买家（澳大利亚电信公司）很大信心。虽然无法准确测算搜房在中国地域扩张的性价比（公司内部估算的是分公司最多一年半开始盈利），但是网络公司利用其现代商业机制和国际资本能力，让地域扩张成了一件非常有利可图的事情。事实上，搜房在中国二、三线城市，建立品牌和搜罗人才的时候罕遇对手，几乎可以从当地主要媒体的地产部门整体挖人。
搜房的地区战略来自于地产行业强烈的地域性，地产家居广告几乎不可能跨地区投放。可以想见，搜房全国网络羽翼丰满的那天，对传统媒体地产广告的冲击效果。
网络媒体越来越不是一个新玩意，它对传统媒体的广告和人才的吸纳量不为传统媒体的保护能力左右，而是完全看网络自身的发展速度。再没有报道把这个事情当作新闻，它像是一个被认可的宿命。类似于搜房的地域版图，网络内容的扩张早已把这个故事演绎了一个回合。
由于中国媒体传统，国营的报刊、电台电视台并不是在一个以版权为基础，围绕用户、广告经营过来的行业，因此滋生了新浪、搜狐等少数网络传播寡头，其现代商业运营能力和新的技术在中国传媒市场所向披靡。以报纸来类比，例如世界杯期间新浪就像是一张发行量接近5000万份的日报。这个奇迹世界未见，没有哪家传媒公司能汇集一个国家的媒体发布信息和几乎所有世界大通信社的新闻。
唯一可比的是谷歌（Google），其英文版的Google news“即时”传达各大传媒机构的新闻，但是它呈现的也只有标题和摘要，具体内容页面也还要到新闻所属机构的网页。谷歌赚的是搜索的广告，而新浪、搜狐则拿到了新闻的绝大部分网络广告收入。
类似于《今日美国》那样的全国性日报在中国以网络的形式诞生了。
得益于所在行业，中国的地产网站可以直播任何一个楼盘的开盘仪式，一对一地跟踪一个项目或一个公司的开发、经营情况，为所有楼盘做价格评估，为每个小区建立业主论坛。这样的媒体传播和服务能力不是一张报纸或一个电视频道所能力及，搜房、新浪、搜狐都做到了。
无论新浪还是搜狐，都曾经尝试在各地开设“地区门户”，不过很快就败下阵来，它们的首页的最下面还稀疏排列着这些地区的名字。网站的内容靠地区媒体合作所得，一旦使用同样的内容与原供应商全面竞争抢饭碗争广告，地方媒体不会答应，竞争的性质也将上升，与地产版的广告流失还不能同日而语。这个话题甚至有点禁忌呢。
