叫板传统门户
今年4月，土豆宣布完成了5700万美元的第四轮融资。加上前三轮，土豆目前总共获得了8500万美元的融资。
GGV合伙人符绩勋曾表示，对于互联网企业，如果过早考虑盈利，会影响长期的利益。关键要先把内容、用户体验做好。
尽管投资者似乎并不急于要求回报，但据惯例，风险投资一般对一个项目只进行最多四轮融资。而目前，土豆、优酷、56等网站都已完成了3到4轮的融资，所以各网站早已开始发力，争夺2008年的广告市场。
当然，争夺不仅仅发生视频网站之间，更主要存在于视频网站和传统媒体、传统网站之间。这种新兴的媒体平台已经开始分食电视台以及门户的广告。
去年，主要受电视台广告费用上升影响，七星购物巨亏3.8亿港元。于是，视频网站成为电视购物寻求突围的一个新途径。2008年初七星购物和土豆联合推出商品频道。“电视购物与视频网站合作可以更精准、更快捷，不需要打电话直接就能链接到网站上选购商品”，王祥芸表示，“第一季度双方只是不设计资金的尝试性质，目前正在讨论进一步的合作。”
由于广告主尚未完全认可，视频网站目前的广告价格相对低廉，据王祥芸介绍，土豆首页种子广告的刊例价是每天6万元，而门户一般在20万左右。
“我们对视频网站广告的前景挺乐观，”奥美中国数字行销策略群总监郭怡广说，“因为视频网站广告的品牌记忆率要比普通网站高四倍，效果很好。”
王祥芸表示，由于看视频的注意力更加集中，视频网站的广告效果是优于传统门户的。“我们首页的种子广告日平均点击量能有十万左右，而门户的通栏广告一般是几千到一万次。背景广告的点击率是2％左右，而门户一般是千分之几。”
同时，视频分享的互动性也是传统电视媒体无法比拟的。比如UGA模式，由用户创造广告打破了传统广告单向传递信息的局面，受众通过参与品牌主题的创意制作实现广告主与受众的双向沟通。用户既是受众群体又是传播渠道，能很好的把媒体传播和人际传播有机结合起来。
不过，由于惯性的存在，大部分广告主并不能马上就完全认可这一形式。“并不是所有的客户都知道视频网站的广告效果，这个市场还需要大家一起培育。”王祥芸向记者表示。
郭怡广说：“大广告客户都很看好未来视频网站广告的效果，但现在因为只是刚刚起步，所以大家都还在尝试。”
从已有的广告统计来看，IT产业的接受速度相对较快。消费电子、网游以及快速消费品等行业是视频网站的主要广告客户。
生存困境
经过三年的发展，视频行业从最初的混乱状态到现在的竞争日益明朗。今年初的视频监管新规对整个行业来说既是机遇又是挑战。因为更高的进入门槛保护了已经进入的企业，同时，更严格的审查制度可能将使视频分享网站面临和大众媒体一样的监管。
发展初期，边缘内容和无版权内容为视频网站吸引了大量流量。而现在，如果要获得《信息网络传播视听节目许可证》，视频网站就必须完全解决这两大问题。但是，审查内容需要大量的人力成本，而购买版权则需要巨额的资金。
如何在这样的情况下继续发展，维持可观的用户数和流量，是视频网站最大的困难。除却这些不安的因素，视频广告本身真正被认可，还需要时间的验证。
“现在视频网站行业缺乏一个统一的标准，已有的一些排名统计并不权威，”郭怡广认为，“未来如果能出现一个得到大家公认的第三方标准，对整个行业的广告市场会有好处。”
这也是CPM(千人印象成本)的计费方式在中国还不被普遍认同的原因，因为广告主无法辨别数据的真假，CPM的方式不被认同视频广告就很难销售。
据了解，今年开始视频网站都开始向卖CPM转型。
据艾瑞预测，2008年中国视频广告（仅指以网络视频为载体的贴片广告等形式）收入将达到4.8亿元。与此相对应，网络视频用户规模将增至2.4亿人，超过85%的中国网民将成为视频广告的受众。
王祥芸认为，“如果以后客户分配广告预算时，会很自然地划出一块给视频网站，这才表示市场真正成熟了。”
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