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一个世界工商巨头与一个无名企业的距离，有时只有20年。联想集团与蓝色巨人IBM（国际商业机器公司）之间即是如此。
1984年，当柳传志与10名伙伴以20万元人民币创办中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想前身）时，或许还不曾想到20年后的梦想成真：2004年12月8日，联想用12．5亿美元收购了IBMPC（个人电脑）。
柳传志，这个改革开放大潮中的弄潮儿，以不一样的雄心壮志，带领联想人书写了中国计算机领域的经典乐章。
20年，他树起一座里程碑
如果评选人类历史上最伟大的工商企业，IBM无疑实至名归，它的历史就是一部计算机历史。即便是1988年获得国家科技进步一等奖的联想汉卡，也不过是在电脑里添加的一个小小的零部件。在IBM这棵大树下，柳传志们掘得创业发展的第一桶金。
——从创业的20万人民币到拿出12．5亿美元的现金和股票，联想用了20年；
——从中科院的科研人员，到成为与国际工商巨头平起平坐的企业家，柳传志用了20年。
在中国民营企业眼里，这绝对是一座里程碑！
“3年前IBM有此提议时，我和柳总都觉得是天方夜谭。”联想集团杨元庆表示，并购IBMPC一事，是IMB先抛出的橄榄枝。双方聘请的都是业内顶级的中介公司，全面分析对IBMPC（个人电脑）业务整合的可能性。
这一“蛇吞象”式的交易遭到很多质疑。但经过内部反复讨论和近3年的深思熟虑，柳传志最终下定了决心。2004年12月8日双方签订资产购买协议，根据协议，联想向IBM支付12．5亿美元。其中现金支付为6．5亿美元，另6亿美元以联想股票作价。
熟知内情者指出，收购是一个颇具胆识的战略举措。IBMPC业务除了亏损，几乎能给予联想所有想要获取的要素，包括品牌、通道、销售人员、管理团队、售后服务和技术专利等，而这些都是很难用金钱衡量的。
3年之后，联想全年销售额大幅上升，净利润快速增长。2008年，联想以167．8亿美元的规模首次挤入《财富》全球500强企业榜单。
“我不可能在失败的时候退下来
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