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比尔·盖茨:慈善工作甚至超过了微软 (1)

发布时间:2009.05.25 08:06     来源:新闻晨报    作者:戴震东

今年2月,比尔·盖茨在某公益组织的年会上发表了关于盖茨基金会“全球健康”项目(“科研反斗乐”便是其中的一部分)的演讲,并接受了该公益组织创立者克里斯·安德森的采访。

  克里斯:我们知道上周你在达沃斯。那里的景象肯定很凄冷吧。你对于这次的金融危机有什么看法?有什么办法吗?

  比尔·盖茨:我倒觉得当时那种凄凉的氛围挺好的。我们经历了50年的信贷活动的扩张,再到现在的收缩。毫无疑问,美国的消费是过了头的,你要让消费再变得平衡起来,让人们恢复存款,这个需要好几年的时间,在现在这种市场需求很低的情况下,人们期望着政府能够奇迹般地扭转现在的局势。但是如果期望着能够回到过去的那种状态,只会把事情弄得更糟,人们只能面对现实。所以,这是个很有意思的论坛,人们在那里互相询问,“你的生意是怎么垮掉的”,“哦,你的情况跟我的有点不同”,“你有什么办法吗”……论坛上人们有各种不同的想法,但是可以确定的是,我们还有3到4年非常艰难的时期要度过。不过我知道我们将度过这个难关。我要说的重点是,我希望在经济困难的时期,对于那些最穷困的人为帮助是不应该减少的。在以往的经济危机中,这方面的援助是首先会被取消的,不过我们现在在这方面已经有了一些措施,我觉得在这次的经济危机中,这种情况不会再发生了。

  克里斯:你刚刚讲到了一些你认为现在人们正面对的 “头号问题”。不过你的基金会是全球最大的,就像个巨型的大金刚。那么,你会不会担心人们不敢把他们的真正想法告诉你,因为你是这个世界上最有影响力的人之一。

  比尔·盖茨:我现在就在这里来听人们是怎么想的。的确,我们的基金会相对来说是很大的,像我们今年花了30亿美元,其中有一半是用在“全球健康”项目上。不过如果你把花的钱分开来看,在各个单项上其实并没有很多。我真的很希望能够有更多的钱投入到这些项目中。之前,针对传染性疾病、教育等领域投入的资金是很少的。很自豪的是,我们让很多人参与到这样的工作中。我们也确实需要更广泛的意见、想法。我们需要有不同想法的人,尝试各种不同的事情。

  克里斯:我正在看一个我们协会成员的提问。很明显你是一个乐观的人,在做那些工作的时候,不过很多问题是由于世界人口太多而导致的,对此你有什么解决方法吗?

专题:盖茨退休
盖茨退休
   2006年6月16日,微软宣布,董事长比尔·盖茨将逐步移交他在该公司的日常工作,以便将更多时间投入到他在“比尔与梅林达盖茨基金会”所从事的慈善事业。

    据美联社报道,微软宣布过渡期为两年,以确保盖茨日常职责平稳和有序地交接。该公司还表示,2008年7月之后,盖茨将继续担任董事长一职,并做为顾问对该公司核心发展计划提供建议。 【全文
    退休后盖茨将把20%的时间用在微软项目上,剩余80%的时间从事慈善事业。

    促进盖茨根本转变的是1993年秋天,他和后来成为他妻子的梅琳达等人到非洲旅游,当地人民的极度贫困激起盖茨心灵的震撼。老盖茨对儿子说,应该建立基金会,开展慈善工作,盖茨于是建立了9400万美元的基金会。

    盖茨预想自己退休后的生活:“将来也许我会呆在基金会中,暗暗地想着:糟了!微软的那些家伙正坐在一起开会,然后作出很酷的决定,而我没有机会了。【全文
   人们对比尔·盖茨的女人们却不甚了解。在盖茨生命中留下了足迹的女人有三个:一个是比他大9岁的初恋情人安·温布莱德,一个是为比尔生下一双儿女的盖茨太太美琳达·芙蓝奇,另一个是让比尔·盖茨破费80亿美元的情妇斯特凡妮·宙赫尔。    【全文

  导读:比尔-盖茨将于2008年,6月27日正式离职,不再是微软的全职员工。不过离职后盖茨仍会拿出自己20%的时间用于微软相关的项目,而把其他80%的时间花费在以他和夫人命名的慈善基金项目,以慈善的方式——而不是软件来改变世界。 [全文]

盖茨6月27日正式退休 十大理由曝光
[10大难忘瞬间][最后一次演讲][7月移交]
[放权给鲍尔默][首富到首善][上演终极接力]
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评论:盖茨退休 留给全球商界意味深长的遗产
[微软将"晕头转向"10年][以退休打帝国保卫战]
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赛迪博客:六只眼看比尔盖茨
["美国比尔传奇"结束][陈一舟撰文盛赞盖茨]
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· 比尔盖茨退休后一些思考
         微软:下个十年会如何

    在一个互联网全面主宰世界的时代,盖茨的事业和微软的地位受到前所未有的冲击。在盖茨准备退休的当下,PC时代已被颠覆,PC软件之王需要重新出发,找到新的领地。但PC遮不住,毕竟东流去。知识英雄缔造了巅峰时代,大幕正在其面前缓缓落下。33年后,微软需要再出发。微软为其互联网领域“后发制人”的被动付出了足够多的代价。
    未来,微软一是继续提高搜索关联度,建设自有广告平台;二是加大对技术的投入,推出变革性的工具和网络体验;三是继续寻找合作和投资机会,通过规模优势加强竞争力。

                                         【全文

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