他超越谷歌联合创始人拉里·佩奇和塞迹·布林、“股神”沃伦·巴菲特等商界精英，被美国最具影响力的财经杂志《财富》评选为“10年来最佳CEO”；他被竞争对手，微软创办人、世界首富比尔·盖茨称赞为“在我所合作过的业内领袖中，最具灵感”；他的名字始终于一连串创下传奇般销量的商品相关联——他就是创下不可复制传奇的苹果掌门人史蒂夫·乔布斯。
苹果“守护天使”
对于乔布斯获评“10年来最佳CEO”殊誉，《财富》给出了这样的理由：过去10年商业世界有如乔布斯的个人舞台，他更是“罕有地获得全球肯定的知名商界人士”。
俗话说“危难之时见英雄”。乔布斯能得到全球人的肯定，不在于他创办了“苹果”，很大程度上在于他成功的“守业”。
对于苹果来说，乔布斯就是精神支柱，就是灵魂。
在上世纪70年代，以1300美元创办了“苹果”后，经历了一段时间的辉煌，乔布斯因为粗暴的工作作风，以及Macintosh的销量不断下滑等原因造成的公司严重财政赤字，被其盟友斯卡利和董事会驱逐出了他一手养大的“苹果”。
苹果在经历高层领导不断更迭和经营不善后，营运情况每况愈下，财务收入逐年萎缩。1996年底，苹果决定以4亿美元收购乔布斯的Next公司并宣布将基于Next技术和苹果现有技术开发新的操作系统。
1997年9月，乔布斯如愿重返苹果担任首席执行官，他自己形容说：“当我重返苹果公司时，情况远比我想象的糟糕。苹果的职员被认为是一群失败者，他们几乎将放弃所有的努力。在头6个月里，我也经常想到认输。在我一生中，从来没有这么疲倦过”。
事实上，乔布斯一归位就开始对奄奄一息的苹果公司进行大刀阔斧的公司改组，他迅速砍掉了没有特色的业务，同时采取了一连串新产品降价促销措施。他告诉他的同僚，不必保证每个决定都是正确的，只要大多数决定正确即可。因此不必害怕。
而创意与科技的结合，恰是乔布斯的经营理念。
最终，苹果公司“咸鱼翻身”。1998年第四个财政季度，苹果公司创造了一亿零九百万美元的利润，“苹果”重新“红”了起来。1998年推出的以外形取胜的iMac，更成为苹果的复兴之作。iMac一改电脑的旧形象，加之乔布斯花费逾亿美元大打广告战，使得iMac在美国及日本热卖，3年内卖出500万部。其后，2001年10月发布的iPod以及相应的音乐下载网站iTunes都可谓红得发紫，成为了时尚一族不可或缺的装备。
如今，苹果公司的业绩更是节节高升，其10月19日发布的财报显示，上季度是它“最盈利的”一个季度，其电脑和手机的季度销售量均创下了历史新高。
洗牌四大市场
乔布斯拥有“天生推销员”、“现实扭曲力场魔术师”之称，他只要站在讲台上，就能令人不由自主地向往产品。自2001年起，乔布斯相继推出的iPod、iPhone等系列产品，令苹果从计算机制造商，摇身一变成为跨媒体产品巨擘。
“企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，例如福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变四大现有市场，乔布斯是史无前例的第一人”，这是《财富》特约编辑拉申斯基对乔布斯的评价。在乔布斯重返苹果的短短12年间，他“激进并成功地”将音乐、电影及手提电话三大市场重新洗牌，同时专注发展计算机产品的本业。
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