刘积仁则认为:“没有信任就没有外包。”刘介绍，中国目前在外包市场上深受知识产权保护欠佳的现状所累，大大削弱了中国软件企业在国际外包市场上的竞争力。
2004年底，成立仅2年的用友工程公司宣布通过CMM5认证(目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件机构成熟度等级认证标准的最高级)，董事长王文京把这看成是开启软件外包市场大门的钥匙。“美国软件企业无论规模大小，大多数企业都按照规范化的工作方法管理软件开发过程，把最终用户放在软件产品供应优化和质量控制的中心，看重认证标准。而作为中国主要竞争对手的印度，他们也非常重视软件开发的标准化管理。”
据了解，目前印度30大软件企业几乎都达到了CMM中的4级或5级的水平，而中国企业目前仅有7家左右通过了5级。
中印软件业竞争多过合作
不管是本届软交会，还是软博会都能看到印度企业活跃的身影，而从2002年开始，印度四大软件公司(TCS 、WIPRO、INFOSYS 、SATYAM)相继进入中国。他们的首要目标是离自己的客户更近一些，承接跨国公司在中国乃至全球的外包业务；另一方面他们也在中国的大型公司特别是金融和电信领域发展客户。
记者在采访中发现大多数业内人士都认为，与印度软件企业竞争多于合作。有企业认为，“印度软件企业抢单的能力太厉害了，对他们来说也只是希望我们出让市场，不具备合作的基础”。刘积仁认为，跟印度企业更多的是学习，合作还谈不上，很少有项目会分包给两个不同的国家来完成，而且中国企业有中国企业的特色，“例如在嵌入式软件的外包，像照相机的软件、DVD软件、汽车电子的软件，这些东西本来就是需要比较综合的能力，这些人不仅仅要知道软件，硬件，还要懂汽车电子、影像和音响的综合知识”。(n101)
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